龍森倉(cāng)儲(chǔ)---廣州白云區(qū)倉(cāng)庫(kù)，廣州龍森物流地處白云區(qū)太和上南村沙太北路，附近是廣州市規(guī)劃的物流園區(qū)（林安物流園），該園是華南地區(qū)物流樞紐中心，近萬(wàn)家物流公司進(jìn)駐，龍森廣州白云區(qū)綜合倉(cāng)庫(kù)周邊配套設(shè)施成熟完善、便利。大小貨車(chē)24小時(shí)不受交通管制通行。如果您有倉(cāng)儲(chǔ)托管服務(wù)的需求，請(qǐng)與龍森聯(lián)系，我們將為您提供“安全、gao效、省錢(qián)”的倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)價(jià)值，為您的產(chǎn)品保駕護(hù)航。

廣州白云電商倉(cāng)庫(kù)出租，白云區(qū)倉(cāng)庫(kù)外貿(mào)倉(cāng)庫(kù)出租-龍森倉(cāng)儲(chǔ)

龍森廣州白云區(qū)電商倉(cāng)庫(kù)位于廣州市白云區(qū)太和沙太北路上南村18號(hào)，占地16000余平米，為太和稀有電商及倉(cāng)儲(chǔ)和倉(cāng)儲(chǔ)管理為一體的綜合性倉(cāng)儲(chǔ)物流公司。倉(cāng)庫(kù)位于白云區(qū)太和鎮(zhèn)沙太北路，大馬路旁邊，離華南干線、北二環(huán)等多條高速僅3公里。交通很便利，24小時(shí)不限行，倉(cāng)庫(kù)臨近多個(gè)物流貨運(yùn)市場(chǎng)，物流配送很便利，兩公里范圍內(nèi)涵蓋了珠三角較大的物流集散地如林安、沙太貨運(yùn)站、淇浚、錦邦、豐和、奧邦、合昌等等超大型物流市場(chǎng)?？爝f便利，兩公里范圍內(nèi)韻達(dá)、順豐、圓通、中通等快遞公司。龍森通過(guò)有效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，致力于為商家提供有效-低成本的全國(guó)B2B B2C倉(cāng)儲(chǔ)配送整體解決方案。

如何提高倉(cāng)庫(kù)管理效率龍森倉(cāng)儲(chǔ)有妙招

龍森21年口碑，解決B2B/B2C客戶(hù)的倉(cāng)儲(chǔ)/運(yùn)輸/配送管理服務(wù)

龍森倉(cāng)儲(chǔ)擁有完善的倉(cāng)儲(chǔ)管理體制，能至大化的管理倉(cāng)儲(chǔ)。

降低庫(kù)存?zhèn)}儲(chǔ)管理：一個(gè)重要特點(diǎn)就是以追求“零庫(kù)存”為至高目標(biāo)。所謂“零庫(kù)存”就是把倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存形式的某種或某些種物品的儲(chǔ)存數(shù)量降到至低, 甚至可以為“零”, 即不保持庫(kù)存。這樣不但可以免去倉(cāng)庫(kù)存貨的一系列問(wèn)題, 而且還有很多其他的優(yōu)點(diǎn)。如倉(cāng)庫(kù)建設(shè)、管理費(fèi)用, 存貨維護(hù)、保管、裝卸、搬運(yùn)等費(fèi)用, 存貨占用流動(dòng)資金及庫(kù)存物的老化、損失、變質(zhì)等問(wèn)題。因此, 在全國(guó)范圍內(nèi)“零庫(kù)存”概念越來(lái)越受到企業(yè)的重視并被模仿利用, 并且很快給企業(yè)管理帶來(lái)了諸多的變化, 如效率提高、成本降低和流程逐漸完備。不過(guò)從目前企業(yè)物流現(xiàn)狀來(lái)看, 在許多企業(yè)中, 由于管理方式觀念落后, 或者領(lǐng)導(dǎo)的意識(shí)不夠, 零庫(kù)存在現(xiàn)階段還不可能成為現(xiàn)實(shí)。但是, 有一點(diǎn)則完全可以做到, 那就是通過(guò)不斷降低庫(kù)存, 企業(yè)可以節(jié)省很多成本。許多公司的大量資產(chǎn)都被套在庫(kù)存上面。龍森廣州白云區(qū)倉(cāng)庫(kù)出租可月租、日租、按面積租、按貨架租、按托盤(pán)租、按重量租，租賃靈活，租期不限。

管理出效益：實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)的系統(tǒng)化、作業(yè)的規(guī)范化和效率化都離不開(kāi)制度的約束, 遵循物資管理的方法與原則, 才能有更好的管理效果。好的布局、好的制度與作業(yè)方法, 是倉(cāng)儲(chǔ)管理成功的關(guān)鍵。沒(méi)有好的布局, 會(huì)浪費(fèi)空間和時(shí)間, 浪費(fèi)人力和財(cái)力；1500平方白云區(qū)倉(cāng)庫(kù)出租可分租、可托管-龍森倉(cāng)儲(chǔ)龍森白云區(qū)倉(cāng)庫(kù)是擁有獨(dú)立使用權(quán)的現(xiàn)代化物流倉(cāng)庫(kù)，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)使用現(xiàn)代物流工具和設(shè)備設(shè)施，倉(cāng)庫(kù)空地和道路寬敞，可進(jìn)出各種類(lèi)型車(chē)輛。沒(méi)有好的制度, 作業(yè)就像一盤(pán)散沙, 無(wú)頭無(wú)緒。而作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的推行, 實(shí)現(xiàn)了倉(cāng)儲(chǔ)管理的規(guī)范化。崗位作業(yè)指導(dǎo)書(shū)從員工和崗位的角度出發(fā),使員工對(duì)有關(guān)崗位的相關(guān)知識(shí)和工作能有更深入的了解, 知道在該崗位上該干什么、怎么干, 知道在工作中可能遇到的危險(xiǎn)、隱患以及應(yīng)當(dāng)采取哪些措施。崗位作業(yè)指導(dǎo)書(shū)提高了企業(yè)的管理水平,減少了工作中的差錯(cuò)和矛盾, 避免互相推誘, 提高了員工的工作效率, 又能減少事故的發(fā)生和對(duì)自己的傷害。

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倉(cāng)庫(kù)的制度和流程，對(duì)倉(cāng)庫(kù)而言，庫(kù)存數(shù)字的準(zhǔn)確與否直接展示著我們的倉(cāng)庫(kù)管理水平。為確保倉(cāng)庫(kù)的數(shù)字準(zhǔn)確性，倉(cāng)庫(kù)一般要建立總倉(cāng)和分倉(cāng)。采購(gòu)回來(lái)的產(chǎn)品進(jìn)入總倉(cāng)，需要發(fā)貨的產(chǎn)品從總倉(cāng)調(diào)撥至分倉(cāng)。這一點(diǎn)，可能有讀者問(wèn)有必要建立兩個(gè)倉(cāng)嗎?控，進(jìn)出口門(mén)已安裝紅龍森白云區(qū)倉(cāng)庫(kù)適合行業(yè)：電子、服裝、電器、化妝品、印刷、組裝、音響、燈飾、皮具、手機(jī)殼、環(huán)保設(shè)備、液晶顯示器、五金、機(jī)械、塑料、展柜、紙品、游戲機(jī)、機(jī)械設(shè)備等行業(yè)。我們不妨思考下，如果直接從總倉(cāng)進(jìn)行拉貨配貨，易造成總倉(cāng)數(shù)字不準(zhǔn)，如果建立分倉(cāng)，則每天通過(guò)財(cái)務(wù)開(kāi)具的調(diào)撥單，從總倉(cāng)調(diào)貨至分倉(cāng)，專(zhuān)人負(fù)責(zé)，確保了總倉(cāng)數(shù)字的準(zhǔn)確性，分倉(cāng)由于有銷(xiāo)售出庫(kù)單和調(diào)撥單，只要對(duì)每日銷(xiāo)售單據(jù)進(jìn)行核對(duì)便可。一般傳統(tǒng)企業(yè)倉(cāng)庫(kù)一年會(huì)有2次盤(pán)點(diǎn)，一次年中，一次年底，對(duì)于電商倉(cāng)庫(kù)的盤(pán)點(diǎn)，筆者建議一個(gè)月進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn)，年底進(jìn)行一次大盤(pán)點(diǎn)，每周抽盤(pán)。

實(shí)際上，很多電商倉(cāng)庫(kù)從業(yè)人員都是從傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)行而來(lái)，要遇到思想和行為作風(fēng)上的轉(zhuǎn)變，電商發(fā)展迅速，對(duì)執(zhí)行力、效率要求要高于傳統(tǒng)企業(yè)。小米創(chuàng)始人雷軍的七字真言“專(zhuān)注、ji致、口碑、快”就充分體現(xiàn)了這一點(diǎn)。首先要從思維上進(jìn)行轉(zhuǎn)變，多多研究電商倉(cāng)庫(kù)的玩法，逐步改善目前倉(cāng)庫(kù)的管理模式、各方面流程、工作規(guī)范等。把倉(cāng)庫(kù)工作做細(xì)也是為電商整體發(fā)展提供了有效的保障。公司秉承“保證一級(jí)質(zhì)量，保持一級(jí)信譽(yù)”的經(jīng)營(yíng)理念，堅(jiān)持“客戶(hù)至上”的原則為廣大客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

廣州龍森倉(cāng)儲(chǔ)在白云區(qū)沙太路的電商倉(cāng)庫(kù)，把上述的細(xì)節(jié)體現(xiàn)得淋漓盡致。不管是電商倉(cāng)庫(kù)出租，還是電商倉(cāng)庫(kù)管理，代發(fā)快遞等的做法都很好地闡述了現(xiàn)代電商倉(cāng)儲(chǔ)的管理模式。

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