股權(quán)分配可以遵循以下原則：

簽訂書面的股權(quán)分配協(xié)議，固化各股東之間的權(quán)利義務(wù)，保護(hù)企業(yè)的利益；

企業(yè)必須有控股人員或控股機(jī)制，可以由某一創(chuàng)始人實(shí)際控股，在企業(yè)的戰(zhàn)略方向、產(chǎn)品策略、商業(yè)模式等方面享有決策權(quán)，或者可以通過有限合伙持股平臺、一致行動(dòng)人協(xié)議等機(jī)制實(shí)現(xiàn)創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)控股；

核心高管團(tuán)隊(duì)必須持股，這是綁定核心人員、保證創(chuàng)業(yè)動(dòng)力、激勵(lì)創(chuàng)業(yè)人員的有效手段。預(yù)留股權(quán)激勵(lì)池，這是未來激勵(lì)人才的有效手段

當(dāng)投資人關(guān)注經(jīng)營團(tuán)隊(duì)是否持股、業(yè)績對du條件問題。通過實(shí)施股權(quán)激勵(lì)可以解決經(jīng)營團(tuán)隊(duì)持股問題，綁定核心人才，提升投資人信心，激勵(lì)計(jì)劃中的績效考核機(jī)制也是與投資人對du的基礎(chǔ)。

企業(yè)經(jīng)過快速發(fā)展階段，具備了一定規(guī)模和體量，有了較為穩(wěn)定的營業(yè)收入和現(xiàn)金流。此時(shí)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)具有迫切性，而該階段實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的核心痛點(diǎn)則是內(nèi)部分配的公平問題。

融資額換算法是基于項(xiàng)目階段性發(fā)展所需的資金額度與投資者所得股份比例的比,而倒推出來的項(xiàng)目估值方法。因此，分階段進(jìn)行非上市企業(yè)股權(quán)價(jià)值估值框架的構(gòu)建是必要的、合理的。比如說,某項(xiàng)目根據(jù)自己的階段發(fā)展情況,預(yù)估未來一年到一年半內(nèi)需要千萬資金用于項(xiàng)目研發(fā)以及公司運(yùn)轉(zhuǎn)等,經(jīng)過這個(gè)階段的投入項(xiàng)目可以有階段性成果,且投資者可以持有10%份,那么該項(xiàng)目的估值為1000萬/10%億。

重置成本法是指由的競爭對手打造出與項(xiàng)目方同等水平及規(guī)模,所需要投入的全部成本的來確定其項(xiàng)目價(jià)值的估值方法。經(jīng)濟(jì)價(jià)值分析是每個(gè)投資分析前的項(xiàng)目，通過這個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)價(jià)值分析報(bào)告是否可施工性，是否有其他影響，該項(xiàng)目市場上良好的經(jīng)濟(jì)價(jià)值分析報(bào)告和其他經(jīng)濟(jì)環(huán)境系統(tǒng)準(zhǔn)確性，完整詳盡的分析降低運(yùn)作的風(fēng)險(xiǎn)。該方法與前一種方法較為科學(xué),但也飽受爭議,因?yàn)橥顿Y是對未來的預(yù)期,而該方法更關(guān)注的是過去或者說是現(xiàn)在的情況,所以運(yùn)用該方法得到的估值也較低。