擺地攤賣玩具好不好賺？這是眾多選擇玩具地攤的疑問，賣玩具相對衣服、鞋、飾品女性相關(guān)物品而言，需求量要小得多，而且玩具購買決定權(quán)在于家長，小孩無消費能力。但是并不是說擺攤賣玩具就不容易賺錢，比如小孩喜歡的飛機模型，小編咨詢過擺地攤賣玩具的朋友，擺地攤，主要是在超市門口、公交站旁，賣得玩具很簡單就是飛機模型，種類不多，占地很小，十元一個，但一個晚上十來個賣完沒問題。一般大玩具賺的多點，小玩具對半賺，一個晚上上百塊不成問題。

庫存大王從事庫存回收,現(xiàn)金高價收購?fù)赓Q(mào)尾貨、轉(zhuǎn)行清倉等百貨各類庫存商品。

庫存大王為大家介紹：

安全庫存（或緩沖庫存）－－由于生產(chǎn)需求存在著不確定性，企業(yè)需要持有周期庫存以外的安全庫存或緩沖庫存。持有這個觀點的人普遍認為企業(yè)的平均庫存水平應(yīng)等于訂貨批量的一半加上安全庫存。

投資庫存－－持有投資庫存不是為了滿足其需求，而是出于其他原因，如由于價格上漲、物料短缺或是為了預(yù)防等囤積的庫存。

季節(jié)性的庫存－－季節(jié)性的庫存是投資庫存的一種形式，指的是生產(chǎn)季節(jié)開始之前累積的庫存，目的在于保證穩(wěn)定的勞動力和穩(wěn)定的生產(chǎn)運轉(zhuǎn)。

閑置庫存－－指在某些具體的時間內(nèi)不存在需求的庫存。

庫存大王從事庫存回收,現(xiàn)金高價收購?fù)赓Q(mào)尾貨、轉(zhuǎn)行清倉等百貨各類庫存商品。

庫存大王為大家介紹：在供應(yīng)鏈中，每個企業(yè)都會向其上游訂貨，一般情況下，銷售商并不會來一個訂單就向上級供應(yīng)商訂貨一次，而是在考慮庫存和運輸費用的基礎(chǔ)上，在一個周期或者匯總到一定數(shù)量后再向供應(yīng)商訂貨；為了減少訂貨頻率，降低成本和規(guī)避斷貨風(fēng)險，銷售商往往按照經(jīng)濟規(guī)模加量訂貨。同時頻繁的訂貨也會增加供應(yīng)商的工作量和成本，供應(yīng)商也往往要求銷售商在一定數(shù)量或一定周期訂貨，此時銷售商為了盡早得到貨物或全額得到貨物，或者為備不時之需，往往會人為提高訂貨量。

這樣，定貨量的層層放大，有可能導(dǎo)致終的供應(yīng)商所得到的訂單需求是用戶的實際需求的幾倍甚至幾十倍。這給各個企業(yè)在庫存管理以及生產(chǎn)方面都帶來了極大的效應(yīng)。我們稱這種現(xiàn)象為“牛鞭效應(yīng)”。導(dǎo)致需求變異放大即“牛鞭效應(yīng)”的原因比較復(fù)雜，涉及到庫存管理方面的主要原因在于：企業(yè)之間的信息不對稱、提前期的問題以及庫存失衡的問題。