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本發(fā)明不僅有效緩解了早餐時(shí)間的短缺,而且豐富了居民的選擇,成功解決了社區(qū)居民和上班族早餐難的問(wèn)題。除了經(jīng)營(yíng)早餐,基于旅游景點(diǎn)、街頭食品和其他商業(yè)場(chǎng)景的全天銷售也包括在移動(dòng)餐飲的范圍內(nèi)。在運(yùn)行方式上,采用相對(duì)定點(diǎn)設(shè)置和限時(shí)運(yùn)行方式,統(tǒng)一運(yùn)行時(shí)間,統(tǒng)一證件,統(tǒng)一標(biāo)志管理,統(tǒng)一餐車外觀,統(tǒng)一服裝服飾,統(tǒng)一垃圾收集。在成本方面,移動(dòng)餐車可以有效控制運(yùn)營(yíng)成本,實(shí)現(xiàn)人的效率和就餐效率的“雙高”。外觀呈“半封閉”形式,功能齊全,標(biāo)志獨(dú)特。例如,蘇州移動(dòng)餐車的出現(xiàn)增加了蘇州的水墨元素,為城市形象增添了亮點(diǎn)。同時(shí),應(yīng)該注意的是,移動(dòng)餐車不僅要獲得營(yíng)業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證等基本證書,還要獲得程管理部門的支持。
形形色色的美食因地域不同,又自成風(fēng)格,傳遞著不同區(qū)域的飲食特色與人文。小吃有著深厚的群眾基礎(chǔ),自古以來(lái)就有“小吃大市場(chǎng),大餐小市場(chǎng)”的說(shuō)法。各地的小吃都有著同樣的,即無(wú)流動(dòng)不小吃??粗巫哂诮窒锏牟蛙?,聽著抑揚(yáng)頓挫的頗具當(dāng)?shù)乜谝舻慕匈u聲,才能彰顯它的魅力與號(hào)召力。如今,很多小吃更是演化為上班族喜愛(ài)的簡(jiǎn)餐,并被品牌及連鎖餐飲納入日常菜單。
流量衍生與循環(huán)體系的構(gòu)建基于新零售時(shí)代的四大元素:互聯(lián)、科技、物流,當(dāng)然還有餐飲業(yè)本身。線下市場(chǎng)流量廣闊,企業(yè)由于自身的專一性、單一性,單打獨(dú)斗力量薄弱,合作則會(huì)產(chǎn)生1 1>2的效果。達(dá)客汽車在縝密分析市場(chǎng)與消費(fèi)需求之后,將互聯(lián)、科技、餐飲與物流結(jié)合,創(chuàng)造出全新的商業(yè)形態(tài),重構(gòu)餐飲業(yè)生態(tài)格局,兼顧衍生行業(yè)在利益面的雨露均沾。達(dá)客汽車以自身研發(fā)團(tuán)隊(duì)的科技實(shí)力為后盾,利用餐飲與汽車兩大行業(yè)的優(yōu)勢(shì)——對(duì)于餐飲的自然需求、物流的及時(shí)與便捷性,直擊消費(fèi)的核心點(diǎn)——多快好省的消費(fèi)體驗(yàn),研發(fā)出全新的商業(yè)形態(tài)——移動(dòng)餐車模式。
快節(jié)奏的工作生活,讓我們的飲食習(xí)慣也逐漸簡(jiǎn)單化,現(xiàn)在美食需要移動(dòng)餐車來(lái)傳遍各個(gè)角落,美食傳遞于是就有了迎合這類用餐需求的餐點(diǎn),統(tǒng)稱為簡(jiǎn)餐。時(shí)下的簡(jiǎn)餐,不僅出餐快、有特色,而且兼顧美味和時(shí)尚,對(duì)于80、90后消費(fèi)大軍來(lái)說(shuō),恰好迎合了消費(fèi)需求。廣闊的市場(chǎng)前景與消費(fèi)需求,形成了很多簡(jiǎn)餐品牌,比如常見的袁記、趙記、沙縣、東東包、古都華天放心早餐,還有西式簡(jiǎn)餐類的肯德基、麥當(dāng)勞等。簡(jiǎn)餐市場(chǎng)的廣闊需求,激發(fā)了更加白熱化的競(jìng)爭(zhēng)。簡(jiǎn)餐的特點(diǎn)束縛了其食物發(fā)展的空間,即便有中式簡(jiǎn)餐、西式簡(jiǎn)餐或是中西式簡(jiǎn)餐的劃分,也很難走出簡(jiǎn)餐品牌食物同質(zhì)化的困局。針對(duì)時(shí)下消費(fèi)主體的消費(fèi)行為與消費(fèi)習(xí)慣,簡(jiǎn)餐品牌要更簡(jiǎn)單、更簡(jiǎn)捷,同時(shí)又兼顧美味才能贏得市場(chǎng),搶占流量。