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數(shù)字化工廠對“德國/歐洲制造”起到推進(jìn)作用:在計劃對數(shù)字化工廠追加投資的受訪者中總共有93%的人表示,有意在未來五年內(nèi)將部分或全部的數(shù)字化工廠遷至德國。未來五年內(nèi)的投資中有77%將用于新建數(shù)字化工廠或擴(kuò)容。數(shù)字化正在強(qiáng)化歐洲工業(yè)中心的競爭力。數(shù)字化讓制造型企業(yè)從根本上改頭換面。隨著企業(yè)對各類技術(shù)的采用以及對不同資質(zhì)人才的聘用,新型的數(shù)字化工廠正悄然制造業(yè)的轉(zhuǎn)型,
大多數(shù)的受訪企業(yè)將收回數(shù)字化工廠投資的期限定為五年。我們相信,決定的背后是翔實的商業(yè)論證和對投資的仔細(xì)考量。隨著企業(yè)對各種數(shù)字化工廠解決方案的不斷熟悉,他們對所需的實施時間和投入力度有了更清楚的認(rèn)識,因而對收回投資的期限做出了較為保守的預(yù)測。除了提升工廠效率之外,數(shù)字化工廠還能帶來其他一些效益。
高層應(yīng)該以身作則地整個數(shù)字化轉(zhuǎn)型,并在整個企業(yè)中貫徹持續(xù)學(xué)習(xí)的精神。員工依然是整個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵,在開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中,企業(yè)需要與員工并肩戰(zhàn)斗保持溝通,選擇員工接受程度高的新技術(shù)進(jìn)行推廣,讓他們擺脫高強(qiáng)度的重復(fù)勞動或減少錯誤的發(fā)生,從而贏得他們對新技術(shù)的信任,確保他們欣然使用這些新技術(shù),并從上到下建立起以數(shù)字化為導(dǎo)向的企業(yè)文化。