舉辦各種冠名的體育活動等等，我們需要積極的參與到社會各項活動中，適當?shù)牟捎寐?lián)合策略，往往并不會有高額的成本輸出。企業(yè)內(nèi)部營銷人員的利益線設(shè)計。一個好的營銷人員利益線設(shè)計政策，往往可以達到事半功倍的效果；當我們成功建立樣板市場之后，實際上就面臨著快速復(fù)1制的過程，而這中間我們?nèi)绷艘晃都铀賱?，那就是酒水品牌的曝光，從目前來臨，更多的傳統(tǒng)酒水企業(yè)開始擁抱新媒體行業(yè)。

 在這一塊我們通常會建議酒企于經(jīng)銷商聯(lián)合運營的策略，在不同的渠道網(wǎng)店，建立區(qū)域性的合作伙伴關(guān)系，甚至拓展到鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域。當我們成功建立樣板市場之后，實際上就面臨著快速的過程，而這中間我們?nèi)绷艘晃都铀賱蔷褪蔷扑放频钠毓?，從目前來臨，更多的傳統(tǒng)酒水企業(yè)開始擁抱新媒體行業(yè)。在一定程度上影響主題活動內(nèi)容的安排、主題活動形式的選擇。主題是經(jīng)過策劃者高度概括和提煉而產(chǎn)生的口號或警句,一股用來反映主題活動的實質(zhì)。

近年來，白酒營銷也發(fā)生翻天覆地的變化，經(jīng)歷了價格戰(zhàn)、渠道戰(zhàn)、品牌戰(zhàn)、資源戰(zhàn)等等一系列重要的營銷階段，形成了中國白酒如今的企業(yè)版圖。“新產(chǎn)品、新市場、新客戶”是保證企業(yè)穩(wěn)定快速增長的三個有效方法，每一個都能為產(chǎn)品帶來更多的市場空間和受眾。對酒企而言。白酒企業(yè)在推出一個新產(chǎn)品或者一撥新產(chǎn)品時，是應(yīng)該有其長遠的戰(zhàn)略考慮的，占領(lǐng)某一個確定層級市場、創(chuàng)立白酒新品牌、改善企業(yè)形象。

“新產(chǎn)品、新市場、新客戶”是保證企業(yè)穩(wěn)定快速增長的三個有效方法，每一個都能為產(chǎn)品帶來更多的市場空間和受眾。對酒企而言。那種商家主導(dǎo)的賣方市場時代早已銷聲斂跡，因此，必須要密集結(jié)合市場實際，制定出合理的推廣政策并培養(yǎng)很棒的銷售團隊去執(zhí)行。為了滿足公共營銷渠道的本質(zhì)特征——銷售規(guī)模巨大，就必須保證這一營銷渠道建設(shè)初期或者一段時期之內(nèi)具有極強的可復(fù)1制性。