商品都處于高度的商品保護地位，如果新商品只是一味模仿而無什么改進，就很難取得成功。?后企業(yè)商品終目的是要提升銷量，提升銷量就是要抓住消費者的眼球，讓購買的人增多那就要明確規(guī)定企業(yè)發(fā)展方向，要確認自己的消費者人群，企業(yè)不但要有具體目標(biāo)，制定達到目標(biāo)的措施規(guī)劃，而且應(yīng)確定具體的時間進度，這樣才能加強企業(yè)商品在市場上的地位，增加商品的競爭能力，同時確保自己的產(chǎn)品質(zhì)高，這很關(guān)鍵，這樣才能得來消費者的認可。?

在《品牌的起源》中，里斯通過達爾文的理論引導(dǎo)，提出品牌之間也是存在著優(yōu)勝劣汰，真正的品牌是某些產(chǎn)品種類的總集，品類一旦消失了，品牌也會隨之泯滅。企業(yè)必須面對競爭者和用戶，來把握自身產(chǎn)品的分化趨勢，創(chuàng)建多樣化的產(chǎn)品種類，優(yōu)化品牌效應(yīng)，形成交叉式的品種網(wǎng)。總體來說，品牌定位不是單一的分類，其中包含營銷、傳播、設(shè)計、心理等方面，熟知產(chǎn)品特性，再通過精準(zhǔn)的品類定位和客群定位是如今制定品牌定位的較好辦法。

商超的促銷政策過大，會影響餐飲業(yè)的銷售業(yè)績和積極性(盡管有些產(chǎn)品是分通路來做的，但是會引起抵觸心理)。大力度的促銷政策還會嚴(yán)重影響特殊通路的利益線設(shè)計，企業(yè)業(yè)只有兩種選擇，要么降低特殊通路的利益，要么企業(yè)向里貼錢。標(biāo)準(zhǔn)問題，沒有形成標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品或品牌都會被消費者拿去與已經(jīng)成為標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品做比較。已經(jīng)成為標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品或品牌總會在消費者口碑美譽傳遞。