拓展訓(xùn)練項目-決戰(zhàn)沙場：說明及規(guī)則：三輛坦克全部戰(zhàn)亡，即宣布本裝甲方陣失敗。坦克進(jìn)入內(nèi)圈后才能進(jìn)行攻擊，水彈(紙團(tuán))是你們的武1器，打擊的對象是其他方陣的坦克。炮1彈的數(shù)量是有限的，需要各方陣合理利用。炮1彈的落點打到人身上才有效，地上反彈起來打到的不算。一切評判以教練為準(zhǔn)。項目監(jiān)控與常見問題:項目容易爭執(zhí)，zui重要的是裁判一定要做好

對孩子的團(tuán)隊能力提升有較大的幫助：現(xiàn)在孩子面對太多的課外輔導(dǎo)，課外時間與同學(xué)相處協(xié)作的時間變少，造成孩子團(tuán)隊意識淡薄，自我主義較強(qiáng)。拓展訓(xùn)練以項目為載體，模擬現(xiàn)實中的情況，讓孩子們在項目過程中學(xué)會團(tuán)隊合作解決問題，明白團(tuán)隊里每一個人都是不可或缺的，學(xué)會找尋自己在團(tuán)隊的定位，學(xué)會關(guān)心隊友，明白團(tuán)隊中只有所有人心在一起，才能形成1 1>2的效果。

在其他公司中，僅有46%的員工有這樣的感受。高層管理者在團(tuán)隊建設(shè)過程中的重要性是不言而喻的，比如市場上有些公司，高層管理團(tuán)隊之間的合作氣氛就有待改進(jìn)，如此便造成了部門各自為陣，整體上缺乏統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，員工的團(tuán)隊意識也因此顯得非常薄弱。只有擁有敬業(yè)的高層，才能培養(yǎng)出敬業(yè)的中層，敬業(yè)的中層才能帶領(lǐng)出一批敬業(yè)的員工。zui后，構(gòu)建良好的企業(yè)文化，并將合作的文化融入日常的管理工作中。

在這個世界上，任何一個人的力量都是渺小的，只有融入團(tuán)隊，只有與團(tuán)隊一起奮斗，你才實現(xiàn)個人價值的zui大化，你才能成就自己的！團(tuán)隊，是為了實現(xiàn)一個共同的目標(biāo)而集合起來的一個團(tuán)體，需要的是心往一處想，勁往一處使；需要的是分工協(xié)作，優(yōu)勢互補(bǔ)；需要的是團(tuán)結(jié)友愛、關(guān)懷幫助；需要的是風(fēng)雨同舟，甘苦與共！一個想成為的人，僅憑自己的孤軍奮1戰(zhàn)，單打獨斗，難成大氣候！你必須要融入團(tuán)隊，你必須要借助團(tuán)隊的力量。