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還有庫存管理技術(shù)問題，大多憑經(jīng)驗主義而非數(shù)字化管理。

流動資產(chǎn)利用率低下，因為在需求和成本控制過程中難以達(dá)成的平衡。

庫存成本無法控制，因為很多企業(yè)不把庫存納入成本核算，尤其是總成本核算。

庫存管理制度化落后，首先是缺乏制度化體系，其次是制度難以很好的執(zhí)行，造成"墻上制度"。

貨策略的失誤和及時控制的能力較差。這種不確定來自訂購部門本身。牽涉到是否有合理的訂貨策略，對上下游企業(yè)的供給及需求等信息是否了解準(zhǔn)確及時等。

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單周期庫存與多周期庫存

根據(jù)對物品需求的重復(fù)次數(shù)可將物品分為單周期庫存和多周期庫存需求。所謂單周期需求即偶爾發(fā)生的對某種物品的需求，僅僅發(fā)生在比較短的一段時間內(nèi)或庫存時間不可能太長的需求，以及經(jīng)常發(fā)生的對某種生命周期短的物品的不定量需求。多周期需求則指在足夠長的時間內(nèi)對某種物品的重復(fù)的、連續(xù)的需求，其庫存需求不斷地補(bǔ)充。魯樂庫存與您分享：調(diào)節(jié)庫存:用于調(diào)節(jié)需求與供應(yīng)的不均衡、生產(chǎn)速度與供應(yīng)的不均衡以及各個生產(chǎn)階段產(chǎn)出的不均衡而設(shè)置的庫存。

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確定型庫存與隨機(jī)型庫存

所謂確定型是指物品的需求量是已知和確定的，補(bǔ)充供應(yīng)鏈的前置時間是固定的，并與訂貨量無關(guān)，這兩個條件得不到滿足時，確定型就不再適用。所謂隨機(jī)型是指物品的需求量和補(bǔ)充供應(yīng)鏈的前置時間至少有一個是隨機(jī)變量。

另外， 按照庫存的通途，企業(yè)持有的庫存還可以分為:原材料庫存，在制品庫存，維護(hù)/維修/作業(yè)用品庫存，包裝物和低值易耗品庫存及成品庫存。