個(gè)人倉庫

中國現(xiàn)階段出現(xiàn)了以寄存物品為業(yè)務(wù)的迷你倉雛形，一些大的倉庫提供小面積的存儲(chǔ)服務(wù)，這類服務(wù)是將物品堆放在大倉庫里，物與物之間沒有明顯的間隔，因此缺乏安全性和隱秘性。大部分地區(qū)都不具備發(fā)展迷你倉的條件，現(xiàn)階我國只有上海、北京、深圳等一些一1線城市悄然走俏。

儲(chǔ)備倉庫

儲(chǔ)備倉庫主要是用于儲(chǔ)存常年生產(chǎn)、季節(jié)性消費(fèi)的商品，或季節(jié)性生產(chǎn)、常年消費(fèi)的商品的倉庫。這類倉庫可以設(shè)在商品運(yùn)輸?shù)钠瘘c(diǎn)，也可以設(shè)在商品運(yùn)輸過程的終點(diǎn)。儲(chǔ)備倉庫對(duì)商品的養(yǎng)護(hù)要求較高。

自建倉庫還存在很多的不穩(wěn)定性因素，在活動(dòng)大促的時(shí)候，倉儲(chǔ)人員跟不上導(dǎo)致發(fā)貨停滯，客戶投訴。很多人理解的做倉儲(chǔ)以為就是簡單的入庫存儲(chǔ)、出庫發(fā)貨這么簡單，但真正要做好還需要注重很多的細(xì)節(jié)，倉庫標(biāo)識(shí)是否清楚，貨物擺放是否整齊，消防安全設(shè)施是否齊全等一系列的問題。那么這個(gè)時(shí)候第三方倉庫代發(fā)貨的優(yōu)勢(shì)就體現(xiàn)出來了，企業(yè)不用在操心庫存和發(fā)貨的問題，只管專心運(yùn)營店鋪即可，不僅能更好的提升業(yè)績，在倉儲(chǔ)物流方面由第三方倉儲(chǔ)公司把控，嚴(yán)格按照協(xié)議執(zhí)行倉儲(chǔ)代發(fā)貨，提高倉儲(chǔ)物流效率。

倉庫及倉儲(chǔ)運(yùn)營是很多企業(yè)都要有的部分，面對(duì)過高的倉儲(chǔ)成本，如何通過各種手段來提質(zhì)增效，降低倉儲(chǔ)成本，讓效果更大化，是值得每個(gè)管理人員認(rèn)真去做的事。通過觀察實(shí)踐，我們發(fā)現(xiàn)用好這些辦法可以有效降低倉儲(chǔ)成本，實(shí)現(xiàn)良好運(yùn)營效果。

1、采用先進(jìn)先出模式

貨物倉儲(chǔ)時(shí)間越長，其保管風(fēng)險(xiǎn)也就越大，減少倉儲(chǔ)保管風(fēng)險(xiǎn)有效的手段是采用「先進(jìn)先出」的原則，將所有倉儲(chǔ)貨物按先后順序擺放，或者對(duì)倉儲(chǔ)物資進(jìn)行輪換存取，從而使貨物的倉儲(chǔ)時(shí)間減少，減少損耗。

2、提升倉庫的容量的利用率

提高倉容利用率的方法包括提高倉儲(chǔ)密度和加速物資周圍兩種，提高倉儲(chǔ)密度可以提高單位倉儲(chǔ)面積的利用率以降低倉儲(chǔ)成本，例如使用重型貨架，可以增加存儲(chǔ)高度，縮小庫內(nèi)通道或者用三立柱貨架等幾種方法。

3、提高倉儲(chǔ)人員及設(shè)備的作業(yè)效率

倉儲(chǔ)定位系統(tǒng)如果高1效運(yùn)作，能大大節(jié)約尋找、存放及取出時(shí)間，節(jié)約了不少物化勞動(dòng)及活勞動(dòng)，而且能防止差錯(cuò)，便于清點(diǎn)。

4、提高倉儲(chǔ)作業(yè)準(zhǔn)確程度

運(yùn)用零庫存等先進(jìn)的管理模式進(jìn)行倉儲(chǔ)管理，將庫存已知處于流通周轉(zhuǎn)狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)庫存量的化。

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5、通過分析確定合理的物資存儲(chǔ)量

資源從采購到生產(chǎn)再到客戶之間的整個(gè)過程，需要經(jīng)過數(shù)個(gè)階段，幾乎在每一個(gè)階段都需要進(jìn)行存儲(chǔ)，通過分析從原材料、半成品、成品等每一個(gè)物流環(huán)節(jié)的更佳倉儲(chǔ)量，分析補(bǔ)充庫存的速度等，使存貨水平更低、倉儲(chǔ)浪費(fèi)小、空間占用小。