打造“五個樣板區(qū)”解讀之（四）

市委十三屆七次全會強(qiáng)調(diào)，必須一以貫之以“新九通一平”為抓手，構(gòu)筑國際化營商環(huán)境，用開放的思維、改革的辦法，加快打造要素集聚樣板區(qū)。要素集聚樣板區(qū)堅持改革要素資源深化現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)功能區(qū)管理體制改革，大力推進(jìn)撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)，加快形成“管委會 社區(qū)”的組織架構(gòu)和“管委會 農(nóng)村投資公司 共營制”的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營模式，進(jìn)一步提升管理服務(wù)效能。深入推進(jìn)宅基地“三權(quán)分置”改革，積極爭取崇州納入全省農(nóng)村宅基地“三權(quán)分置”改革試點(diǎn)，探索建立宅基地使用權(quán)跨集體跨城鄉(xiāng)流轉(zhuǎn)機(jī)制、批量流轉(zhuǎn)機(jī)制、流轉(zhuǎn)價格發(fā)展機(jī)制和流轉(zhuǎn)收益分配機(jī)制，積極探索宅基地的非住宅用途。深化集體建設(shè)用地入股（聯(lián)營）改革，積極推進(jìn)集體建設(shè)用地使用權(quán)價值折合為股份，參與發(fā)展新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)，共享經(jīng)營收益。堅持整合要素資源推進(jìn)生態(tài)資源市場化利用，加快將可經(jīng)營性生態(tài)資源整體策劃打造成為滿足社會消費(fèi)需求的生態(tài)產(chǎn)品和服務(wù)，以市場化的方式推進(jìn)生態(tài)資源從公共物品轉(zhuǎn)變?yōu)樯鷳B(tài)資產(chǎn)和生態(tài)資本。解政府融資困境，爭取擴(kuò)大政府債務(wù)限額，推動PPP、資產(chǎn)證券化健康規(guī)范發(fā)展，合法合規(guī)政府債務(wù)約束。金融服務(wù)方式，支持金融機(jī)構(gòu)加強(qiáng)與創(chuàng)業(yè)投資、產(chǎn)業(yè)等新金融新業(yè)態(tài)建立投貸聯(lián)動機(jī)制；深化“政銀企擔(dān)”合作平臺建設(shè)，構(gòu)建長效對接溝通機(jī)制，全力打好“四位一體”組合拳。堅持開放吸引要素資源搶抓“一帶一路”建設(shè)機(jī)遇，主動融入省市“四向拓展、全域開放”立體開放新格局，全力支持崇州家具企業(yè)南向發(fā)展開拓南亞、東南亞等國際市場。瞄準(zhǔn)全省500萬噸冷鏈倉儲需求，加快潤恒農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流中心、農(nóng)產(chǎn)品交建設(shè)，積極與市州建立產(chǎn)銷聯(lián)動機(jī)制，加快形成全省輻射帶動能力，構(gòu)建“總部在成都、產(chǎn)品在市州、市場在全國”的開放格局。加快建設(shè)農(nóng)商文旅體融合發(fā)展產(chǎn)業(yè)園，對外承接業(yè)務(wù)、輸出品牌，促進(jìn)、物流、經(jīng)濟(jì)流向崇州流動，提升服務(wù)全川能力。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

不論同層排水是采用降板還是墻排的方式，現(xiàn)行的排水管道大部分進(jìn)入砼中，這部分管道是不可以隨便拆卸，否則就會造成排水管無法修復(fù)的損壞。衛(wèi)生間的同層排水管道調(diào)整，必然是在立管（主管）與支管的連接處，要更換立管上的連接配件，只有通過對砼大力開鑿，取出原被鑿壞的管件，進(jìn)行新的連接，對結(jié)構(gòu)層、防水層都有極大的影響。因此同層排水的衛(wèi)生間不能進(jìn)行二次裝修，否則，整個系統(tǒng)需要重新安裝；2.同層排水對衛(wèi)生潔具施工要求高。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

2)TV有線電視線必須采用符合要求的同軸電纜線(寬頻7.5II)，并嚴(yán)禁對接，有線網(wǎng)絡(luò)線的彎曲半徑或=8D(R為64MM)。3)TV有線電視線嚴(yán)禁與網(wǎng)絡(luò)線混穿一管。4)強(qiáng)弱電嚴(yán)禁在同一根管內(nèi)鋪設(shè)，不得接入同一個接線盒。5)強(qiáng)弱電線管間距要大于15m。電話線、電視線等信號線不能和電線平行走線。6)四終端以下的安裝，應(yīng)采用分頻器(分配器)。分配必須安裝在120型的大方線盒內(nèi)(TV盒)減少電平信號的損失，同時又便于維修。7)進(jìn)行通電實(shí)驗(yàn)，檢查所有電器元件的工作狀態(tài)功能是否正常。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制