企業(yè)為何要上云|襄陽(yáng)企業(yè)為何要上云

企業(yè)為何要上云

首先，云服務(wù)器的成本比較低。云服務(wù)器采用的是按需收費(fèi)，相比傳統(tǒng)的自建獨(dú)立服務(wù)器，成本更低，可擴(kuò)展性更強(qiáng)。

第二，云服務(wù)器的性能要比傳統(tǒng)服務(wù)器優(yōu)越。云服務(wù)器實(shí)現(xiàn)了硬件上的隔離以及寬帶上的獨(dú)享，不受地域，流量等的限制。

第三，云服務(wù)器擁有更強(qiáng)大的管理能力。云服務(wù)器可以實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程集中化管理，以及各種業(yè)務(wù)的備份，可以通過線路遠(yuǎn)程遙控，資料的調(diào)取，數(shù)據(jù)的傳輸。

第四，云服務(wù)器相對(duì)于傳統(tǒng)服務(wù)器更安全。專業(yè)的云服務(wù)提供商有更專業(yè)的安全團(tuán)隊(duì)和更可靠的安全保障系統(tǒng)。

上云好處|企業(yè)上云的好處

?  順應(yīng)國(guó)家政策，大勢(shì)所趨，加快企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型；

?  節(jié)約機(jī)房、服務(wù)器等硬件設(shè)施投資，減少企業(yè)IT專業(yè)維護(hù)人員配備；

?  國(guó)內(nèi)主流的軟件，無需一次性支付昂貴的買斷費(fèi)用；

?  規(guī)范企業(yè)管理制度，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，提高企業(yè)各部門、各環(huán)節(jié)之間的溝通效率；

?  企業(yè)可隨時(shí)隨地瀏覽所需的數(shù)據(jù)信息，極大提高企業(yè)管理效率；

?  順應(yīng)國(guó)家政策，大勢(shì)所趨，加快企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型；

?  節(jié)約機(jī)房、服務(wù)器等硬件設(shè)施投資，減少企業(yè)IT專業(yè)維護(hù)人員配備；

?  國(guó)內(nèi)主流的軟件，無需一次性支付昂貴的買斷費(fèi)用；

?  規(guī)范企業(yè)管理制度，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，提高企業(yè)各部門、各環(huán)節(jié)之間的溝通效率；

?  企業(yè)可隨時(shí)隨地瀏覽所需的數(shù)據(jù)信息，極大提高企業(yè)管理效率；

企業(yè)為什么要上云|企業(yè)上云|千企上云

IT資源1.門戶網(wǎng)站上云采用云主機(jī)部署門戶網(wǎng)站的web應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)門戶網(wǎng)站IT資源的彈性伸縮,實(shí)現(xiàn)通過單一入口訪問企業(yè)的各種信息資源，通過云端為員工、客戶、合作伙伴和供應(yīng)商提供個(gè)性化的信息和服務(wù)。2.數(shù)據(jù)庫(kù)上云采用云平臺(tái)的RDS(Relational Database Service關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù))部署基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)跨平臺(tái)、跨業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)庫(kù)統(tǒng)一管理。3.存儲(chǔ)資源上云根據(jù)數(shù)據(jù)的冷熱屬性，選擇云平臺(tái)不同類型的云數(shù)據(jù)存儲(chǔ)，提高數(shù)據(jù)存儲(chǔ)經(jīng)濟(jì)性、安全性、可靠性。4.計(jì)算資源上云按照業(yè)務(wù)需求，彈性調(diào)用云平臺(tái)的計(jì)算資源，并實(shí)現(xiàn)集中資源管理和動(dòng)態(tài)分配。

供應(yīng)鏈為什么上云|供應(yīng)鏈云

供應(yīng)鏈為什么上云？供應(yīng)鏈即滿足客戶端的需求構(gòu)建的鏈條， “準(zhǔn)確、低成本、高周轉(zhuǎn)”就是其中的核心。但企業(yè)供應(yīng)鏈的效率低下正在吞噬著企業(yè)的利潤(rùn)，無序的采購(gòu)，使企業(yè)的資金轉(zhuǎn)化為庫(kù)存，而庫(kù)存不一定轉(zhuǎn)化為收入，隨著時(shí)間的流逝，變成呆滯過期等等。企業(yè)家們擁有的的資產(chǎn)是庫(kù)存，而資金周轉(zhuǎn)責(zé)任的缺失，以及伴隨物流的資金流更是一股糊涂賬。機(jī)構(gòu)得出，運(yùn)作良好的供應(yīng)鏈往往能給企業(yè)帶來額外的10個(gè)點(diǎn)以上的利潤(rùn)率。

如何提升供應(yīng)鏈的效率？從銷售端的訂單評(píng)估、預(yù)測(cè)管理、計(jì)劃指標(biāo)的管理，到庫(kù)存的現(xiàn)有、預(yù)期、全局的準(zhǔn)確及優(yōu)化，到采購(gòu)的預(yù)期、批量、時(shí)間節(jié)點(diǎn)等，這些復(fù)雜的“參數(shù)”里面孕育的都是企業(yè)的財(cái)富。在云端，這些數(shù)據(jù)可以有效的共享，賦能相關(guān)的人員，例如供應(yīng)商協(xié)同有效降低資金占用、采購(gòu)批量，提升資金周轉(zhuǎn)；全局庫(kù)存的優(yōu)先級(jí)、預(yù)計(jì)入、預(yù)計(jì)出、庫(kù)存的替代方案、庫(kù)存的責(zé)任（庫(kù)存計(jì)息）等將有助于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)。企業(yè)的“游戲”本質(zhì)都基于庫(kù)存，銷售、生產(chǎn)、采購(gòu)都是如此