創(chuàng)優(yōu)品服飾一直秉承“誠信經營、合作共贏”的經營理念，在全國實行零加盟、零保證金，統一形象、統一管理、統一配送、統一促銷、統一廣告的經營模式，針對不同市場而采取直營、聯營、經銷等自由靈活的經營合作方式，讓客戶輕松開店、經營，輕松獲利，全1面為廣大客戶打造具有絕1對競爭優(yōu)勢的終端零售、批發(fā)市場！童裝中端羽絨服批發(fā)價格價格

顧客傳播：建立互聯網自媒體平臺

　　門店要成功實現“數字店鋪”的營銷推廣，就要重視建立自己的自媒體平臺，將上面提到的各種社交媒體，組合成一個自身的互聯網自媒體推廣、宣傳平臺，實現對商圈和顧客的低成本精準營銷、大范圍拓客和集客及互動式會員管理。

　　5、員工管理：讓員工參與進來

　　俗話說：后臺你怎么對待員工，前臺員工就會怎么對待顧客！

　　現在零售店的用工對象，基本都是以90后為主的新生代群體，這一代人討厭“說教式”的家長化管理，不喜歡死板和單一的工作，缺乏60后、70后的吃苦耐勞精神，即使采用工資激勵方式，效果也不如上一代員工。

   79、當顧客手里已經拿了兩件產品時，遞給顧客一個購物籃。

　　80、邀請顧客坐下來，根據顧客急需解決的問題出發(fā)進行體驗是提升客單價的好主意。

　　81、管理者每天都要要求和檢查既定的達成銷售目標的行動。

　　82、鐵的團隊，才能創(chuàng)造金的業(yè)績。店員之間互相配合，有利于達成交易。

　　83、主動幫助顧客、主動邀請顧客、主動關心顧客……主動是門店業(yè)績的幸運之神。

   三天時間的客戶梳理、回訪，有可能給你喚回上百位顧客。事實證明，沉睡顧客被喚醒后，成為忠誠顧客的可能性非常高。有不少顧客回來時，會告訴店家問題出在哪里，需要怎么解決，解決完以后成了常客。

　　在競爭日益激烈、顧客資源決定生死的市場環(huán)境下，被動等待顯然是對顧客資源的極大浪費，是不負責任的“偷懶”行為。

　　“沉睡顧客”這座金山就近在眼前，只不過蓋了一層灰，老板們是時候好好挖掘一下了。