開展服務(wù)活動(dòng)情況，四川政策咨詢，四川管理咨詢，四川企業(yè)服務(wù)，四川政務(wù)服務(wù)，四川項(xiàng)目申報(bào)企業(yè)政策咨詢

開展服務(wù)活動(dòng)情況

（一）服務(wù)情況

     四川政策咨詢，四川管理咨詢，四川企業(yè)服務(wù)，四川政務(wù)服務(wù)，四川項(xiàng)目申報(bào)平臺(tái)主要服務(wù)類別主要由企業(yè)服務(wù)、行業(yè)服務(wù)、公益培訓(xùn)三大類，內(nèi)容涵蓋政策咨詢、行業(yè)調(diào)研、資源對(duì)接等，其具體情況如下：

    2020年開展各類公益培訓(xùn)活動(dòng)13次，其中政策解讀和宣講12場，累計(jì)服務(wù)企業(yè)170余家，服務(wù)人次600余次。承辦賽事活動(dòng)1場，共組織參賽企業(yè)131家。全年走訪客戶60余家，其中包括晶科能源、德邦物流、嘉華水泥等企業(yè)。

（二）典型案例

1、企業(yè)服務(wù)

四川華體照明科技有限公司：2020年8月，受四川華體照明科技有限公司邀請，為其申報(bào)國家企業(yè)技術(shù)中心做項(xiàng)目診斷，并就申請流程及要求做的講解。

企業(yè)走訪：2020年度共計(jì)走訪企業(yè)60余家，深入了解企業(yè)技術(shù)、資源需求等。

管理方法咨詢便是協(xié)助公司和創(chuàng)業(yè)者,成都政策咨詢，成都管理咨詢，成都企業(yè)服務(wù)，成都政務(wù)服務(wù)，成都項(xiàng)目申報(bào)企業(yè)政策咨詢

       管理方法咨詢便是協(xié)助公司和創(chuàng)業(yè)者

       成都政策咨詢，成都管理咨詢，成都企業(yè)服務(wù)，成都政務(wù)服務(wù)，成都項(xiàng)目申報(bào)管理方法咨詢便是協(xié)助公司和創(chuàng)業(yè)者，根據(jù)處理經(jīng)營和管理難題，辨別和掌握新的機(jī)會(huì)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)和執(zhí)行轉(zhuǎn)型以完成公司經(jīng)營目標(biāo)的一種單獨(dú)的、技術(shù)專業(yè)咨詢服務(wù)項(xiàng)目。

       管理方法咨詢業(yè)是近幾年來全世界發(fā)展趨勢迅速的一個(gè)領(lǐng)域，其危害滲入政冶、文化生活的很多行業(yè)。 現(xiàn)階段，全球500強(qiáng)的公司中60%上下的企業(yè)有著自身長期性協(xié)作的國際性的企業(yè)經(jīng)營管理咨詢企業(yè)。

     美國有500好幾家咨詢企業(yè)為其開展多方位、多層面咨詢，每一年資金投入的咨詢花費(fèi)達(dá)到兩億多美元。 如在德國，咨詢產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)堑聡?jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)展更快、平穩(wěn)的當(dāng)代產(chǎn)業(yè)，其年增長率遠(yuǎn)遠(yuǎn)地高過德國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的年增長率，變成德國經(jīng)濟(jì)體系中的有機(jī)化學(xué)構(gòu)成部分。

什么是企業(yè)管理咨詢，成都政策咨詢，成都管理咨詢，成都企業(yè)服務(wù)，成都政務(wù)服務(wù)，成都項(xiàng)目申報(bào)企業(yè)政策咨詢

    什么是企業(yè)管理咨詢

     企業(yè)管理咨詢是指具有豐富的管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，且掌握了咨詢技法的人所從事的高智能的服務(wù)事業(yè)。企業(yè)管理咨詢服務(wù)對(duì)象包括工業(yè)、商業(yè)、交通運(yùn)輸?shù)刃袠I(yè)在內(nèi)的各種類型的企業(yè)以及部分政府及事業(yè)單位等。成都政策咨詢，成都管理咨詢，成都企業(yè)服務(wù)，成都政務(wù)服務(wù)，成都項(xiàng)目申報(bào)，

    在國外，企業(yè)管理咨詢已經(jīng)發(fā)展成為重要的行業(yè)，相比之下，我國企業(yè)管理咨詢行業(yè)發(fā)展程度較低。近二十年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展，以及越來越多的企業(yè)對(duì)內(nèi)部管理的重視度提升，企業(yè)管理咨詢市場發(fā)展迅速，行業(yè)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大。

管理制度，成都政策咨詢，成都管理咨詢，成都企業(yè)服務(wù)，成都政務(wù)服務(wù)，成都項(xiàng)目申報(bào)企業(yè)政策咨詢

管理制度

     “沒有規(guī)矩,不成方圓”，好的企業(yè)都是鐵的制度加人性化管理的統(tǒng)一，成都政策咨詢，成都管理咨詢，成都企業(yè)服務(wù)，成都政務(wù)服務(wù)，成都項(xiàng)目申報(bào)。所以企業(yè)必須建立基本的管理制度，如：人事制度、員工工作行為規(guī)范制度、財(cái)務(wù)制度、考勤與出勤制度、生產(chǎn)安全制度、設(shè)備保養(yǎng)與防護(hù)制度、出入庫管理制度、物料定額管理制度、成本考核與核算制度、現(xiàn)場規(guī)劃與5S管理制度等。

績效考核系統(tǒng)。

     “企業(yè)考核什么，就會(huì)得到什么”，企業(yè)考核依企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定企業(yè)目標(biāo)及考核指標(biāo)，將考核績效與獎(jiǎng)金掛鉤，促使被考核者對(duì)所考核的項(xiàng)目進(jìn)行努力提高；通過考核真實(shí)客觀地度量每個(gè)人的績效、高決策者能夠了解每一層次的工作進(jìn)展、企業(yè)提倡什么和反對(duì)什么都非常明確、員工知道自己的工作目標(biāo)、工作改進(jìn)目標(biāo)、提高組織的管理能力，實(shí)現(xiàn)突破性業(yè)績。