人力資源業(yè)務外包在世界范圍內(nèi)漸成風潮，正是基于這種管理形式它有如下優(yōu)勢：

1、幫助人力資源部門從繁重的重復事務中解脫，專注于核心的戰(zhàn)略性工作，從而提升人力資源管理的高度和核心競爭力；

2、提供接觸新管理技術的機會，提高響應的速度與效率；

3、規(guī)范操作，有效遏制隨意性的薪資、員工管理，對管理工作的規(guī)范性、公正性起到促進作用；

4、降低成本、舒緩資金壓力，克服企業(yè)很多的規(guī)模經(jīng)濟弱點。他對自己的職位很看重，他希望將來能成為公司的人力資源總監(jiān)或者行政總監(jiān)。在國內(nèi)由于勞工權利意識的高漲、就業(yè)安全體系和勞動法令的普及，人事直接間接費用〈包含遣散費、退休金等〉及外圍成本不斷地爬升，人力資源管理業(yè)務外包則可以降低企業(yè)風險，擺脫雜務干擾，終引導企業(yè)專心經(jīng)營核心資源，發(fā)展核心競爭優(yōu)勢。

5、避免大量投資于人才所帶來的不確定風險。

6、簡化流程，節(jié)省時間，提高員工滿意度。

業(yè)務外包的主要類型　

　1.研發(fā)外包

　　 研發(fā)外包是利用外部資源彌補自己開發(fā)能力的不足。

　　 2.生產(chǎn)外包

　　 生產(chǎn)外包是企業(yè)將自己的資源專注在新產(chǎn)品的開發(fā)、設計和銷售上，企業(yè)不再擁有自己的生產(chǎn)廠房和設備，而將生產(chǎn)及生產(chǎn)過程的相關研究“外包”給其他的合同生產(chǎn)企業(yè)。

　　 3.物流外包

　　 物流外包是企業(yè)將物流活動“外包”給專業(yè)的物流公司來完成。

　　 4.除核心業(yè)務外的完全業(yè)務外包

　　 即非核心業(yè)務全部“外包”，本企業(yè)只從事具有競爭優(yōu)勢的核心業(yè)務。

　　 5.全球范圍業(yè)務外包

　　 在世界經(jīng)濟范圍內(nèi)競爭，企業(yè)必須在全球范圍內(nèi)尋求業(yè)務外包。

　人力資源外包服務中的勞務派遣：

　　1，勞動者與代理（派遣）機構的關系是勞動關系，

　　2，勞動者與實際用人單位關系是勞務關系，

　　3，調(diào)整勞動者和代理機構的法律規(guī)范是勞動法、勞動合同法，

　　4，雇主責任方面，派遣單位承擔連帶的雇主責任 ，

　　5，合同內(nèi)容方面， 嚴格遵守勞動法律法規(guī)規(guī)定 ，

　　6，義務承擔方面，承擔用人單位的勞動法義務 。

人事代理：中介公司為企業(yè)提供人力資源事務方面的代理服務，企業(yè)把人力資源相關事務轉(zhuǎn)移給企業(yè)來操作，中介公司收取服務費。人事代理的操作下，員工依然是企業(yè)的正式員工，編制在企業(yè)自己。