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BCI認(rèn)證介紹和流程是什么?BCI認(rèn)證費(fèi)用是多少?
瑞士良好棉花發(fā)展協(xié)會,英文:Better Cotton Initiative 簡稱BCI ,是一家非營利的國際性會員組織機(jī)構(gòu),致力于改進(jìn)棉花種植方式,推廣棉花產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,使得良好棉花在全球范圍內(nèi)成為主流的可持續(xù)發(fā)展的大宗商品。
六大原則
1、關(guān)心和保護(hù)纖維品質(zhì)。
2、提倡體面勞動。
3、將對作物保護(hù)措施有害的
影響降低。
4、保護(hù)自然棲息地。
5、用水與保護(hù)水資源。
6、重視土壤健康。
良好棉花(BCI)零售品牌會員的公開承諾
良好棉花額度
1 BCCU=1公斤良好棉花
進(jìn)出平衡追溯原則:BCI是培訓(xùn)棉農(nóng)改善棉花種植的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,幫助農(nóng)民更可持續(xù)種植棉花、維護(hù)自身權(quán)利,所以從品質(zhì)上來說,良好棉花與普通棉花沒有區(qū)別。
在供應(yīng)鏈中軋花廠環(huán)節(jié)之后,所有的良好棉花買賣活動都必須同時在平臺進(jìn)行相應(yīng)的BCCU轉(zhuǎn)讓(從供應(yīng)方到買家/接收方)。BCCU幫助供應(yīng)鏈單位計(jì)算其在良好棉花產(chǎn)品訂單中采購的良好棉花數(shù)量。
監(jiān)管模式
進(jìn)出庫平衡供應(yīng)鏈監(jiān)管模式,良好棉花和普通棉花可以互相替代。BCI的這種供應(yīng)鏈監(jiān)管模式(MBA模式)適用于軋花廠之后至(包括)零售商在內(nèi)的所有的供應(yīng)鏈企業(yè)。對于任何企業(yè)來說,當(dāng)作良好棉花制品銷售的實(shí)物棉花數(shù)量(分配BCCUs)不超過當(dāng)作良好棉花制品采購的棉花數(shù)量(獲得BCCUs) (考慮到相關(guān)的制成率)。
良好棉花銷售申報(bào)單,業(yè)內(nèi)也有人稱為BCI證書。當(dāng)BCI會員給客戶提供良好棉花產(chǎn)品時,如果客戶不在BCI系統(tǒng)內(nèi),生產(chǎn)
商將在交貨時同時出具ODF申報(bào)單以證明該業(yè)務(wù)為良好棉花業(yè)務(wù),申報(bào)單上標(biāo)有買賣方、BCCU額度等關(guān)鍵信息,客戶將此ODF單隨貨傳遞至下游直至終品牌方即可。
如果買賣雙方都是BCI的會員或用戶,都具有追溯平臺賬戶,則可以直接在線上賬戶進(jìn)行額度的轉(zhuǎn)讓,無需出具ODF單。
費(fèi)用和時間
根據(jù)企業(yè)每年棉花相關(guān)營業(yè)額計(jì)算,少2000歐元(只接受歐元支付)。
辦理周期1-2個月。
普通棉花能替代良好棉花嗎?
普通棉花可以替代 良好棉花 的。
根據(jù)良好棉花供應(yīng)鏈監(jiān)管模式,軋花廠之后的供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)(如紡紗廠”、面料廠”、一般貿(mào)易商、成衣制造商)可以用任何其他(普通)棉產(chǎn)品替代實(shí)物良好棉花生產(chǎn)的棉產(chǎn)品,來完成BCI/良好棉花訂單。
棉商只能用來自同一國家的普通皮棉替代良好棉花皮棉。
其他供應(yīng)鏈企業(yè)則可以用任何來源地的普通棉產(chǎn)品替代實(shí)物良好棉花生產(chǎn)的棉產(chǎn)品(皮棉、紗線等),而無需考慮其原產(chǎn)國。例如,某紡紗廠從軋花廠/棉商處采購了10公斤良好棉花皮棉,但在將其出售的時候并沒有分配BCCUs給客戶,隨后這家紡紗廠可以將這10個BCCUs用于任何紗線訂單,以完成良好棉花產(chǎn)品的訂單。BCI不檢查用來替代實(shí)物良好棉花生產(chǎn)的棉產(chǎn)品的普通棉花/棉產(chǎn)品的原產(chǎn)國。
供應(yīng)鏈企業(yè)可能會收到分配有BCCUs但不含任何實(shí)物良好棉花的產(chǎn)品(紗線、面料等)。他們可以傳遞相應(yīng)的皮棉等效額度;例如, 某面料廠采購了有10個BCCUs的紗線, 然后將其用于非良好棉花訂單產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售,該工廠可在晚些時候?qū)?0個BCCUs用于任何面料訂單的分配,完成良好棉花產(chǎn)品的訂單。
BCI戰(zhàn)略方法是培育和發(fā)展“良好棉花”
良好棉花發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)BCI的戰(zhàn)略方法是:培育和發(fā)展“良好棉花”
這一主流商品市場,聚焦于減少全球性環(huán)境、社會和經(jīng)濟(jì)的重大影響,為棉農(nóng)、雇工、棉農(nóng)群體及環(huán)境帶來長遠(yuǎn)利益。這包括:通過地降低農(nóng)作物保護(hù)措施所產(chǎn)生的有害影響、有效使用水資源、關(guān)心土壤健康、保護(hù)生存環(huán)境、關(guān)心和保護(hù)纖維品質(zhì)、推動棉農(nóng)的體面勞動、棉業(yè)供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的有效參與,使棉農(nóng)能夠種植和出售“良好棉花”,滿足市場對“良好棉花”的需求。通過建立有效的棉花生產(chǎn)組織、改善融資渠道、提供培訓(xùn)等更好的農(nóng)場管理方法來發(fā)展“良好棉花”,應(yīng)能提高生產(chǎn)力,改善棉農(nóng)和農(nóng)場工人的經(jīng)濟(jì)狀況。
良好棉花發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)BCI審核機(jī)構(gòu)
棉花種植在世界各地,在環(huán)境和社會方面均面臨巨大挑戰(zhàn)。BCI認(rèn)證的使命要求我們在這些地區(qū)中的許多地區(qū)開展業(yè)務(wù),因此,我們必須管理復(fù)雜的社會政治和經(jīng)濟(jì)條件,以便在其影響地方提供支持和干預(yù)。
為了特別適應(yīng)和應(yīng)對體面勞動的挑戰(zhàn),BCI積極與包括民間社會組織,零售商和品牌以及專家組織在內(nèi)的利益相關(guān)方就體面勞動和強(qiáng)迫勞動問題進(jìn)行對話。這些努力是根據(jù)BCI的愿望發(fā)起的,以探索在烏茲別克斯坦制定BCI計(jì)劃的可能性。在過去的一年中,重點(diǎn)已經(jīng)擴(kuò)大到也包括對棉花生產(chǎn)中可能出現(xiàn)此類挑戰(zhàn)的強(qiáng)迫勞動的擔(dān)憂。
強(qiáng)迫勞動和體面勞動特別工作組
在此基礎(chǔ)上,良好棉花發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)BCI致力于加強(qiáng)“更好的棉花原則六:體面勞動”的核心指標(biāo),側(cè)重于指標(biāo)6.3.1強(qiáng)迫勞動。為此,BCI于2020年3月成立了強(qiáng)迫勞動和體面勞動專家工作組,以審查“更好的棉花標(biāo)準(zhǔn)體系”的部分內(nèi)容。在此審查的基礎(chǔ)上,工作隊(duì)提出了一些建議,以提高該系統(tǒng)在識別,預(yù)防,減輕和補(bǔ)救強(qiáng)迫勞動風(fēng)險方面的有效性。
問:工作隊(duì)是否涵蓋所有體面勞動問題或僅涉及強(qiáng)迫勞動?
答:工作隊(duì)的主要重點(diǎn)是提高“更好的棉花標(biāo)準(zhǔn)體系”的有效性,以識別,預(yù)防和減輕強(qiáng)迫勞動的風(fēng)險并促進(jìn)對強(qiáng)迫勞動受害者的補(bǔ)救。但是,鑒于體面勞動的相互聯(lián)系的性質(zhì),預(yù)計(jì)一些建議也將涉及相關(guān)領(lǐng)域,例如童工,結(jié)社自由和集體談判。
問:工作隊(duì)是否專注于中國新疆維吾爾自治區(qū)(XUAR)的體面勞動問題?
答:工作隊(duì)的職責(zé)范圍是全球性的-它正在總體上研究“改善棉花標(biāo)準(zhǔn)體系”的改進(jìn),而不是專注于特定的地理位置。但是,根據(jù)該小組的職責(zé)范圍,工作隊(duì)將針對針對具有較高強(qiáng)迫勞動風(fēng)險的地區(qū)的系統(tǒng)改進(jìn)與可以在全球范圍內(nèi)的總體“更好的棉花系統(tǒng)”中推廣的系統(tǒng)改進(jìn)進(jìn)行區(qū)分。