商品陳列的初衷及z終目的都是為了讓顧客在不經(jīng)意間購(gòu)買計(jì)劃外商品。所以，對(duì)銷售終端而言，商品陳列成為了一個(gè)吸引消費(fèi)者注意力，提升銷售額的重要手段。很多超市店長(zhǎng)都明白陳列的重要性，也有很多人具有相當(dāng)?shù)膶?shí)踐操作經(jīng)驗(yàn)，但是如何讓商品陳列“開口說(shuō)話”，成為賣場(chǎng)的z好促銷人呢？

敢與不敢的區(qū)別　　 

有人問(wèn)：把商品放在庫(kù)房里與放在賣場(chǎng)里有什么區(qū)別？　顧客不會(huì)到庫(kù)房里去選購(gòu)，把商品堆在賣場(chǎng)里才可能賣出去。而事實(shí)上，由于賣場(chǎng)管理人員怕?lián)p耗，怕造成庫(kù)存積壓，不敢上架陳列。商品陳列量小，地堆、端架商品陳列無(wú)量感，就導(dǎo)致了銷售量差、商品周轉(zhuǎn)慢，z終演變?yōu)楣?yīng)商支持力度減弱、賣場(chǎng)客流量減少。所以管理人員在商品陳列上，必須要有狹路相逢敢于拔劍的勇氣！

便利店加盟商們是怎么做出感動(dòng)客戶的陳列

分類標(biāo)識(shí)　

分類標(biāo)識(shí)作為陳列的重要組成部分，其目的是達(dá)到讓顧客一目了然的效果。要做好分類標(biāo)識(shí)，首先要做到“全”。價(jià)格標(biāo)識(shí)、陳列分類標(biāo)識(shí)、服務(wù)標(biāo)識(shí)、賣場(chǎng)布局圖、樓梯走道指示、洗手間標(biāo)識(shí)、銀聯(lián)標(biāo)識(shí)等，一應(yīng)俱全；其次是準(zhǔn)確，合理的位置放置合適的標(biāo)識(shí)；后是規(guī)范，所謂不以規(guī)矩，不能成方圓，缺少規(guī)范的執(zhí)行，商品陳列將慘不忍睹。

便利店加盟發(fā)展前景解析！

今年，“便利店成為新的風(fēng)口”這個(gè)議題火爆了業(yè)界。的確，過(guò)去的兩年中，超市和大賣場(chǎng)的發(fā)展速度已經(jīng)從兩位數(shù)降到個(gè)位數(shù)，并且還在持續(xù)下降中。而國(guó)內(nèi)外的便利店，卻在以兩位數(shù)以上的速度逆流而上。作為中國(guó)外資三大品牌便利店之一，7-11重慶嘗試了O2O業(yè)務(wù)。是京東到家平臺(tái)上成交單數(shù)增長(zhǎng)快的商戶，僅僅用了六個(gè)月就在數(shù)據(jù)上超越了所有大賣場(chǎng)和同行。由此可以窺見便利店在線上業(yè)務(wù)中的潛力。

其實(shí)，除了7-11這種大品牌以外，還有很多小的便利店品牌也早已嘗試o2o業(yè)務(wù)。從自己經(jīng)營(yíng)的社群業(yè)務(wù)到京東到家、美團(tuán)外賣等各大外賣平臺(tái)，便利店正在悄然進(jìn)入線上領(lǐng)域。

佳便利店加盟小編給大家來(lái)說(shuō)一下：如果大家想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，加盟一家便利店，一定要注意這兩件事噢！

門檻低

產(chǎn)品的獨(dú)特性差、只需少量資金即可經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目，由于門檻太低，你能做，別人也能做，很快這類產(chǎn)品在市場(chǎng)上就會(huì)多如牛毛。這樣，即使那些先進(jìn)入市場(chǎng)的品牌，其有名度也難以建立。

因此，即使你交了這樣那樣的加盟費(fèi)用，也很難享受到其品牌有名度帶來(lái)的效益。

你一說(shuō)咨詢，對(duì)方就特?zé)岷?，他說(shuō)免加盟費(fèi)，其他費(fèi)用也不多；你說(shuō)缺少經(jīng)驗(yàn)、擔(dān)憂做不好，他說(shuō)保管沒(méi)問(wèn)題；這種項(xiàng)目必定要離得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的。

新公司新項(xiàng)目

有一類是打一開始就是假加盟真騙錢，圈到一批加盟費(fèi)就人間蒸發(fā)，再換個(gè)公司名稱故伎重演。

其慣常手法是在省市級(jí)城市比較好的地段、樓盤花點(diǎn)價(jià)錢租個(gè)寫字間，再花點(diǎn)錢裝修得像個(gè)樣子，一部分面積用做產(chǎn)品陳列，掛一些貨品在那里供意向加盟商“考察”使用，一部分面積做辦公區(qū)域，雇幾個(gè)人在那里嘰里呱啦打電話以顯示業(yè)務(wù)繁忙。