佛山市福廣門業(yè)有限公司是一家專業(yè)集生產(chǎn)、加工木門，木制品的現(xiàn)代一體化企業(yè)！生產(chǎn)各類復(fù)合實木門，實木門，橡木門，木皮烤漆門，轉(zhuǎn)印門，PVC門，免漆門，復(fù)合門，池板門，面包門，工藝門，雙開門，子母門，玻璃木門，夾板門，平板門，酒店賓館木門等系列，產(chǎn)品具有環(huán)保、耐用、防潮、耐腐蝕、、隔音好等特點。誠實守信是現(xiàn)代文明的的基礎(chǔ)，嚴格的質(zhì)量保證體系和完善的售后服務(wù)，贏得廣大用戶的青睞，秉承“鎖住自然，傳承經(jīng)典”的宗旨和“團結(jié)、、奉獻”的企業(yè)精神，讓我們共同創(chuàng)造二十一世紀家居新時尚，與您攜手走向輝煌。

實木門企業(yè)應(yīng)樹立防患意識

居安思危，才能保持清醒的頭腦;未雨綢繆，方能防患于未然。每一個成功的木門企業(yè)都應(yīng)始終保持著一種危機感。國內(nèi)外企業(yè)管理完善、業(yè)績顯著、資金雄厚，看似不需要保持防患意識?？墒聦嵶C明，凡事都有利弊兩方面，'群雄逐鹿'之下，必然會出現(xiàn)'魚龍混雜'之象，紛亂的行業(yè)如果缺乏及時疏導(dǎo)，以及對企業(yè)的硬性要求，極有可能釀成悲劇。企業(yè)發(fā)展也是如此，企業(yè)主不能只看到木門行業(yè)帶來的巨大利潤空間，對其伴隨而生的一系列可能存在的隱患也應(yīng)加強防患意識，不要等事故發(fā)生了再來反思，亡羊補牢為時晚矣。

以色列研究表明，防患意識感更強的人能迅速發(fā)現(xiàn)環(huán)境中的危險因素，并開始行動，有助于生存。

多一點'失去'意識。當你健康時，要思考失去健康會怎樣，我如何才能不失去健康;當你有工作時，要思考如果失去工作會怎樣，我如何才能不失去工作;當你身居要位、有人身自由時，更要思考失去自由會怎樣，我如何才能保住自己的地位和自由。

把'萬一'常放心中。每個人都是趨利避害的，我們害怕意外、變動的發(fā)生，但事實上有些東西并非我們能夠控制，能做的只有心中常裝著'萬一'二字，周全考慮，積極準備，避免意外發(fā)生，并在意外發(fā)生時坦然接受。

實木門企業(yè)來說的挑戰(zhàn)莫過于新的安全環(huán)保法規(guī)陸續(xù)實施所帶來的壓力。實木門企業(yè)跨過這道不斷提升的門檻，才能在未來有更好的發(fā)展。

實木門企業(yè)的環(huán)保工作需要落實到實處

就目前形勢而言，環(huán)保已經(jīng)成為國家對企業(yè)的基本要求，為了實現(xiàn)社會經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展，無論是出于自愿，還是政策要求，實木門企業(yè)都需要將環(huán)保作為自己的使命。環(huán)保并不是喊口號，放空頭支票，需要企業(yè)切切實實地將理念融入生產(chǎn)線、融入產(chǎn)品中，給消費者，給生態(tài)環(huán)境一個安全的交代。

行業(yè)標準完善助力實木門企業(yè)品質(zhì)提升

現(xiàn)如今，相關(guān)行業(yè)政策標準正在不斷完善，這對于實木門企業(yè)來說，無疑是造成了不小的壓力。在這種情況下，企業(yè)就需要推行本質(zhì)化安全環(huán)保管理，在抓細抓實上下功夫、見實效。本質(zhì)安全環(huán)保先要抓好源頭，就是在工藝、技術(shù)、設(shè)備的選擇，與其對應(yīng)的是應(yīng)重點做好新建和技改項目安全環(huán)保'三同時'，安評、環(huán)評與項目實際有機結(jié)合，避免流于形式。同時，要注重養(yǎng)成教育，抓好管理、技術(shù)人員和基層員工的教育培訓(xùn)，提高安全技能素質(zhì)，提高責任心。

總而言之，在綠色環(huán)保如此風靡的今天，實木門企業(yè)只有提升木門品質(zhì)及安全技能，才能夠獲得市場的認同，這也是走持續(xù)發(fā)展道路的一大根本。

實木門產(chǎn)品經(jīng)過商標階段上升為品牌時，企業(yè)要樹立品牌經(jīng)營者理念，明確影響品牌的關(guān)鍵因素是消費者的行為和企業(yè)的營銷策略，對于不同的品牌，采取不同的品牌管理和銷售。娃哈哈品牌在中國飲料行業(yè)打響后，又延伸到了牛奶、瓜子、方便面等領(lǐng)域，使娃哈哈品牌產(chǎn)生更多的附加值，使其養(yǎng)成了中國飲料王國的強勢品牌。即品牌的'原產(chǎn)地'培養(yǎng)也是品牌成長起來的另一關(guān)鍵，原產(chǎn)地的環(huán)境對品牌有著重大影響，是保護品牌產(chǎn)品的重要手段，像中國的、法國的波爾多紅，都是地域品牌培養(yǎng)的碩果，也是品牌從小到大的基礎(chǔ)。

實木門企業(yè)在培養(yǎng)品牌時，一定要注意品牌'原產(chǎn)地'的培養(yǎng)，讓品牌有個好出。

品牌沒有的產(chǎn)品力作支撐，無論在其推廣過程中開展怎樣的訴求，都無法稱之為品牌。因為消費者對一個品牌的認知，是建立在他所體驗的產(chǎn)品吻合他所感知的品牌形象之后，這樣才會真正相信該品牌的訴求，品牌只有在消費者心智中形成一個精準的認知焦點，才能順利地將其高化信息傳達給消費者，為消費者提供豐富多樣的情感體驗，不斷地進行標識和形象的，這種方式容易為消費者所接受。那些情感接觸會不斷加深消費者對品牌的偏好建立對品牌的忠誠。深度的情感體驗是每一個品牌化進程的走向。