看板功能

目視管理

看板的另一條運(yùn)用規(guī)則是“看板必須附在實(shí)物上存放”、“前工序按照看板取下的順序進(jìn)行生產(chǎn)”。只要通過(guò)看板所表示的信息，就可知道后工序的作業(yè)進(jìn)展情況、本工序的生產(chǎn)能力利用情況、庫(kù)存情況以及人員的配置情況等。

改善的工具

看板的改善功能主要通過(guò)減少看板的數(shù)量來(lái)實(shí)現(xiàn)?？窗鍞?shù)量的減少意味著工序間在制品庫(kù)存量的減少。如果在制品存量較高，即使設(shè)備出現(xiàn)故障、不良產(chǎn)品數(shù)目增加，也不會(huì)影響到后工序的生產(chǎn)，所以容易掩蓋問題。在JIT生產(chǎn)方式中，通過(guò)不斷減少數(shù)量來(lái)減少在制品庫(kù)存，就使得上述問題不可能被無(wú)視。這樣通過(guò)改善活動(dòng)不僅解決了問題，還使生產(chǎn)線的“體質(zhì)”得到了加強(qiáng)。生產(chǎn)看板現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用1、用于及時(shí)反饋生產(chǎn)活動(dòng)的信息，產(chǎn)線生產(chǎn)管理看板。

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看板與JIT

1.看板管理是推行精益生產(chǎn)的重要管理工具。

2.目視管理是伴隨著看板管理的發(fā)展而發(fā)展起來(lái)的，并且不斷完善。

3.從應(yīng)用范圍上來(lái)說(shuō)，目視管理要比看板管理大的多，甚至可以說(shuō)看板管理是目視管理的一部分內(nèi)容。

4.從應(yīng)用企業(yè)上來(lái)說(shuō)，目視管理適合于所有企業(yè)，而看板管理則主要適合于流水線、組裝式作業(yè)的企業(yè)。

5.看板管理是一種以看板為主要手段的管理方式，是目視管理的一個(gè)分支，是目視管理的一個(gè)具體應(yīng)用，而管理看板只是一種實(shí)現(xiàn)目視管理的工具。

6.管理看板是發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的非常有效且直觀的手段，是目視管理的常用工具，是優(yōu)1秀的現(xiàn)場(chǎng)管理必不可少的工具之一。

7.管理看板是管理可視化的一種表現(xiàn)形式，即對(duì)數(shù)據(jù)、情報(bào)等的狀況一目了然地表現(xiàn)，主要是對(duì)于管理項(xiàng)目、特別是情報(bào)進(jìn)行的透明化管理活動(dòng)。并且通過(guò)觀察生產(chǎn)看板，就能知道后道工序的作業(yè)進(jìn)展、庫(kù)存情況等等。它通過(guò)各種形式如標(biāo)語(yǔ)/現(xiàn)況板/圖表/電子屏等把文件上、腦子里或現(xiàn)場(chǎng)等隱藏的情報(bào)揭示出來(lái)，以便任何人都可以及時(shí)掌握管理現(xiàn)狀和必要的情報(bào)，從而能夠快速制定并實(shí)施應(yīng)對(duì)措施。因此，管理看板是發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的非常有效且直觀的手段，是優(yōu)1秀的現(xiàn)場(chǎng)管理必不可少的工具之一。

LED電子看板

LED電子看板屏廣泛應(yīng)用于大型工廠車間，使企業(yè)管理更加方便快捷，提高工人勞動(dòng)生產(chǎn)力在生產(chǎn)運(yùn)用中存在有多種形式的電子看板:

1、 用于及時(shí)反饋生產(chǎn)活動(dòng)的信息，生產(chǎn)看板；

2、 用于及時(shí)反饋物料狀態(tài)的信息，物料電子看板；

3、 用于及時(shí)反饋現(xiàn)場(chǎng)機(jī)器生產(chǎn)狀態(tài)的信息，機(jī)臺(tái)狀況電子看板；

4、 用于及時(shí)反饋現(xiàn)場(chǎng)人員生產(chǎn)狀態(tài)的信息，人員狀況電子看板；

5、 用于及時(shí)反饋現(xiàn)場(chǎng)所有狀態(tài)及工位品質(zhì)狀況的信息，流程及品 質(zhì)控制看板

看板的優(yōu)勢(shì)

看板1初是豐田汽車公司于20世紀(jì)50年代從超級(jí)市場(chǎng)的運(yùn)行機(jī)制中得到啟示，作為一種生產(chǎn)、運(yùn)送指令的傳遞工具而被創(chuàng)造出來(lái)的。經(jīng)過(guò)近50年的發(fā)展和完善，目前已經(jīng)在很多方面都發(fā)揮著重要的機(jī)能。

1. 準(zhǔn)確的發(fā)布生產(chǎn)及運(yùn)送工作指令使浪費(fèi)1小化

2. 防止過(guò)量生產(chǎn)和過(guò)量運(yùn)送，快速應(yīng)變生產(chǎn)的緊急狀況

3.在正確的時(shí)間和地點(diǎn)用正確的方法做的正確事情，進(jìn)行“目視管理”的工具,實(shí)面價(jià)值流中有效的相互關(guān)系

4. 改善生產(chǎn)及管理的工具，以達(dá)到全過(guò)程的高質(zhì)量