為什么創(chuàng)立壹玖？為你揭曉八大成功案例背后的商業(yè)秘密1如何讓持續(xù)虧損的有20家連鎖店的超市瞬間扭轉(zhuǎn)為營。為了創(chuàng)建中小微企業(yè)資源共享平臺中小微企業(yè)由于資源不足導(dǎo)致發(fā)展受限抵抗市場風(fēng)險能力差大多撐不到3年就面臨倒閉的困境壹玖致力于打造中小微企業(yè)資源共享平臺，以“免費(fèi)模式”為戰(zhàn)略核心，充分 整合集聚各方資源，助力中小微企業(yè)實(shí)現(xiàn)資源的對接，提升銷量，促進(jìn) 中小微企業(yè)競爭力的整體提升

袁國順老師，免費(fèi)模式集大成者，在長達(dá)30年時間里，歷經(jīng)了數(shù)百個實(shí)戰(zhàn)案例，揭開企業(yè)成功奧秘——利他，以利他為核心創(chuàng)立特色的免費(fèi)模式，開創(chuàng)了免費(fèi)模式的營銷先河，給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費(fèi)之道。

袁國順，免費(fèi)模式創(chuàng)始人一個實(shí)實(shí)在在踐行免費(fèi)模式的企業(yè)家30年時間里，歷經(jīng)數(shù)百個實(shí)戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費(fèi)模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費(fèi)之道。

壹玖十大綱領(lǐng)1建立中國中小微民營企業(yè)資源共享平臺；2全員營銷、人人營銷、事事營銷、時時營銷、處處營銷；3堅(jiān)持做對顧客有價值的事；4充分發(fā)揮壹玖企業(yè)文化的優(yōu)勢；智能凈水機(jī)免費(fèi)安裝到家互生客凈水機(jī)改善傳統(tǒng)凈水機(jī)價格昂貴，水質(zhì)無法監(jiān)測，外觀難看的弊端，推出價值5888元的互生客智能弱堿性凈水器免費(fèi)安裝到家的服務(wù)，凈水機(jī)不收費(fèi)、安裝不收費(fèi)，用免費(fèi)推動“讓健康好水走進(jìn)千家萬戶”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。5讓每一位成員在平臺的建設(shè)中都能獨(dú)擋一面；6升級完善對會員的服務(wù)體系；7抓住自媒體大時代，不放棄每一個宣傳、展示自我的機(jī)會；8積極打造工具產(chǎn)品，讓工具產(chǎn)品在營銷體系中發(fā)揮重要作用；9團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量；10用工匠精神做好每一件事。

袁國順，免費(fèi)模式創(chuàng)始人一個實(shí)實(shí)在在踐行免費(fèi)模式的企業(yè)家30年時間里，歷經(jīng)數(shù)百個實(shí)戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費(fèi)模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費(fèi)之道。

在壹玖“建立中國中小微民營企業(yè)資源共享平臺”的共同理念支撐下，各省市事業(yè)部紛紛響應(yīng)壹玖總部號召，籌備壹玖之家的建設(shè)。讓顧客有接受的理由：為自己的超值活動找一個足夠的理由，增加信服力。截止2018年10月16日，全國已建成并且正常運(yùn)行的“壹玖之家”已達(dá)85家，覆蓋華東大區(qū)、華中大區(qū)、華西大區(qū)、華南大區(qū)、華北大區(qū)五大戰(zhàn)區(qū)，布局廣泛，對壹玖?xí)T企業(yè)的運(yùn)營產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。

未來，“壹玖之家”將形成以動態(tài)資源整合為中心，線下服務(wù)承載線上資源，線上交易借力線下交流的有效服務(wù)體系，用更低價的系統(tǒng)平臺資源回報所有關(guān)心、支持壹玖的會員，為會員提供更為直接的落地指導(dǎo)服務(wù)！

袁國順，免費(fèi)模式創(chuàng)始人一個實(shí)實(shí)在在踐行免費(fèi)模式的企業(yè)家30年時間里，歷經(jīng)數(shù)百個實(shí)戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費(fèi)模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費(fèi)之道。

從人性出發(fā)，透析顧客心理

這場活動之所以能夠獲得這么好的效果，是多方面綜合作用的結(jié)果。近幾年國產(chǎn)手機(jī)發(fā)展的越來越好，擁有的忠誠消費(fèi)者也越來越多?！?】主產(chǎn)品免費(fèi)為檸檬哥引流鎖客通過在壹玖對免費(fèi)模式的學(xué)習(xí)，“檸檬哥”吳開強(qiáng)運(yùn)用主產(chǎn)品免費(fèi)模型制定了一個超級 方案：不同于普通檸檬種植商只走傳統(tǒng)渠道和批發(fā)路線，他直接面向C端客戶，以“299元認(rèn)領(lǐng)一顆檸檬樹，免費(fèi)吃十年檸檬”向社會招募會員。但是在幾年前，也就是五皇一后珠寶將免費(fèi)模式落地的時候，蘋果手機(jī)對于許多人來說仍然具有非常大的吸引力，甚至在某種程度上它是一種身份的象征?？上攵?，這場活動引發(fā)了多么大的轟動。

而且，王總選在了七夕節(jié)進(jìn)行這場活動。大家都知道七夕的時候，情侶們大都要互送禮物，在這樣的時機(jī)下，五皇一后推出這個套餐，讓大家既能夠得到珠寶，又能夠得到當(dāng)時款的蘋果手機(jī)，既省錢又有面子。

【5】利用資源整合思維，嫁接活動

有人也許會問，當(dāng)時剛上市的新款蘋果手機(jī)價格不低，這樣送珠寶再送手機(jī)真的不會虧本嗎？答案當(dāng)然是不會，我們平時在進(jìn)營業(yè)廳的時候就會發(fā)現(xiàn)，幾乎所有營業(yè)廳都會有一個活動，就是充話費(fèi)送手機(jī)，這里面是有利可循的。

王總就利用了免費(fèi)模式里面的資源整合思維，將這個活動嫁接到自己的方案中，把自己的和聯(lián)通公司的資源進(jìn)行整合，互通共享，實(shí)現(xiàn)雙贏。情人節(jié)活動結(jié)束后，五皇一后一共收回了138萬元的資金。