智慧城市是否會失去“柳暗花明又一村”的偶遇美感?

目前智慧城市已經(jīng)從初的概念推廣和知曉階段逐漸轉(zhuǎn)到落實和推進(jìn)階段。人們在感嘆智慧城市技術(shù)神奇時，也會產(chǎn)生一些擔(dān)憂，比如一切都在技術(shù)掌握過程中，是否會失去“柳暗花明又一村”的偶遇美感？在不斷迭代更新過程中，是否會產(chǎn)生更多的？同時人們發(fā)現(xiàn)，盡管智慧城市使諸多群體受益，但任何事物都有其雙面性。智慧城市也不例外。隨著推進(jìn)深入，一些產(chǎn)業(yè)開始面臨挑戰(zhàn)，甚至走向衰落。例如傳統(tǒng)的零售業(yè)、教育業(yè)、印刷業(yè)等。蘋果等智能手機(jī)橫空出世使MP3、電子英文字典、數(shù)碼相機(jī)等銷售劇減，甚至消失。

社區(qū)居委會的行政色彩是由其法定職責(zé)決定的

隨著信息化技術(shù)的更新和網(wǎng)絡(luò)的普及，越來越多的服務(wù)可以在“空中”進(jìn)行，利用“空中橋梁”——綜治網(wǎng)格化信息管理平臺。該平臺融信息采集、事件處理、數(shù)據(jù)研判、GPS地理地圖、監(jiān)督考核等多功能于一體，將網(wǎng)格內(nèi)實有人口、實有房屋、社會治安等網(wǎng)格管理要素全部輸入信息平臺，匯集形成了一個信息完整、規(guī)范、準(zhǔn)確、鮮活的“大數(shù)據(jù)”庫。該平臺自啟用以來，信陽市平橋區(qū)、鎮(zhèn)街、縣三級信息平臺共收集、辦理群眾各類訴求上萬余件，化解群眾矛盾上百余起。通過回訪，該平臺使用滿意率達(dá)96%。

城市社區(qū)網(wǎng)格化管理的建議

五、對于我縣大范圍實施城市社區(qū)網(wǎng)格化管理的建議

轉(zhuǎn)變角色

在我縣城關(guān)鎮(zhèn)社區(qū)網(wǎng)格化管理實施當(dāng)中，縣委縣仍然扮演著主導(dǎo)角色，從區(qū)域定格到人員數(shù)量安排，再到網(wǎng)格管理服務(wù)的內(nèi)容以及人員的任命等基本由進(jìn)行決策，而社區(qū)居民很難進(jìn)入社區(qū)的管理當(dāng)中。一個社區(qū)的管理依賴于社區(qū)成員的相互信任、合作。公民和行政官員應(yīng)當(dāng)共同承擔(dān)社區(qū)管理的責(zé)任并且一起為完成網(wǎng)格化管理而努力。在共同管理過程中，還能夠增進(jìn)公民與之間的相互了解。應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變其角色并意識到廣大社區(qū)公民參與社區(qū)管理的重要性。要使網(wǎng)格化管理更加有效地實施，需要積極調(diào)動社區(qū)成員的公民意識，使公眾參與到社區(qū)管理當(dāng)中去。在社區(qū)管理當(dāng)中更多地應(yīng)當(dāng)扮演協(xié)調(diào)者的角色，而不是主要事物的管理者、服務(wù)者。

做好日常監(jiān)管、用好綜治手段,提升綜治考評體系科學(xué)化水平

做好日常監(jiān)管、用好綜治手段，提升綜治考評體系科學(xué)化水平。

對臺賬建立、信息報送、情況反饋等日常工作進(jìn)行實時監(jiān)控記錄，進(jìn)一步細(xì)化、量化考核指標(biāo)，使綜治考核過程更加規(guī)范透明，結(jié)果更加科學(xué)公平。抓好社會治安重點地區(qū)掛牌整治、進(jìn)京非訪整治等工作，切實提高轄區(qū)居民群眾安全感和滿意度。

如今網(wǎng)格化和信息化結(jié)合是綜治管理的重要體系，我們需大力推進(jìn)網(wǎng)格化管理，信息化管理的應(yīng)用，保障街道，社區(qū)，城市，社會的等穩(wěn)定。