團(tuán)建是把雙刃劍，團(tuán)建辦好了不僅能讓企業(yè)收獲團(tuán)隊(duì)凝聚力，工作效率，員工對(duì)企業(yè)的好感度諸多好處外，員工還能從中加深同事之間的感情，自身能力成長。真是一舉多得。但是辦的不好那么往往就會(huì)適得其反了。所以對(duì)于團(tuán)建公司的選擇上一定需要慎重考慮一番，當(dāng)然這里面諸多細(xì)節(jié)問題不是企業(yè)決策層完全能夠處理妥當(dāng)?shù)模赃x擇一個(gè)好的團(tuán)建公司就至關(guān)重要了。

那么今天就來盤點(diǎn)選團(tuán)建公司的注意哪些方面1看地域：選擇本土的公司。在一些習(xí)慣上和思維上相對(duì)比較統(tǒng)一，一方水土養(yǎng)一方人，明顯的體現(xiàn)就是在交流和思想傳達(dá)上有更高的效率 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

主要幫團(tuán)體解決團(tuán)隊(duì)建設(shè)問題，并協(xié)助調(diào)整，以發(fā)揮更大的團(tuán)隊(duì)效應(yīng)，包括但不限于公司團(tuán)建，戶外拓展，定制旅行，企業(yè)會(huì)務(wù)等。在企業(yè)發(fā)展壯大過程中，絕大多數(shù)企業(yè)都會(huì)遇到以下兩大問題：1.團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生職業(yè)倦怠現(xiàn)象經(jīng)歷了一定的發(fā)展高峰，企業(yè)的運(yùn)作逐漸分工明確，進(jìn)入有序運(yùn)作。在重復(fù)的工作流程中，如果缺乏新鮮的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)與交流，容易導(dǎo)致職業(yè)審美疲勞。良好的企業(yè)團(tuán)隊(duì)不僅要具備過硬的專業(yè)知識(shí)、實(shí)踐操作技能，也需要有一顆積極進(jìn)取的心，但是在實(shí)際發(fā)展過程中我們會(huì)發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員的消極工作態(tài)度是制約企業(yè)發(fā)展的重要因素，就大大影響工作團(tuán)隊(duì)整體的工作狀態(tài)，工作效率無法提高。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

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人在不熟悉和具有挑戰(zhàn)性的環(huán)境中，會(huì)更傾向于尋求他人的幫助，努力配合團(tuán)隊(duì)完成任務(wù)。心理學(xué)家米德爾布魯克指出，當(dāng)人們意識(shí)到他們無法獨(dú)自完成一項(xiàng)任務(wù)，或者他們可以通過多人的共同努力更順利地完成一項(xiàng)任務(wù)時(shí)，他們往往會(huì)形成一個(gè)團(tuán)隊(duì)，并愿意向團(tuán)隊(duì)證明自己的價(jià)值。