環(huán)球院保冷管托規(guī)格型號

青島鼎泰盛電力裝備有限公司致力于管道支吊架系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與制造，主要為用戶提供鎂鋼隔熱管托，納米隔熱管托，聚氨酯保冷管托，紅松木保冷管托，滑動管托，固定管托，導(dǎo)向管托，止推管托，彈簧支吊架，恒力支吊架，管道支吊架連接件，附件等產(chǎn)品，歡迎新老客戶光臨選購，免費(fèi)提供選型及技術(shù)支持。

廣西梧州市生活垃圾焚燒發(fā)電廠計(jì)劃明年完工 日處理垃圾可達(dá)2000噸

位于梧州市靜脈產(chǎn)業(yè)園的梧州市生活垃圾焚燒發(fā)電廠項(xiàng)目，屬于市政環(huán)境保護(hù)工程，選址于龍圩區(qū)新地鎮(zhèn)古令村，建成后日處理生活垃圾總規(guī)模為2000噸/日。目前，項(xiàng)目建設(shè)如期推進(jìn)，按計(jì)劃將于2020年完工。

卡塔爾然氣公司目前向日本Jera公司表示，盡管沙特和其斷交，卡仍可繼續(xù)如常向Jera公司供應(yīng)液化然氣。Jera公司是日本公司中卡液化然氣的買家，雙方簽有長期供貨合同。迪拜一家名為Qamar能源公司的負(fù)責(zé)人表示，海灣地區(qū)的緊張局勢應(yīng)不會中斷卡對亞洲主要買家供應(yīng)液化然氣，卡仍可通過自己和阿曼的水域出口。     根據(jù)法國液化然氣進(jìn)口商國際集團(tuán)（GINGL）數(shù)據(jù)，卡塔爾2016年出口7962萬噸液化然氣，約占全球供應(yīng)量的30%。作為世界第四大石油和然氣廠商的卡塔爾石油公司目前在中東地區(qū)僅科威特、阿曼、約旦、阿聯(lián)酋和埃及五個(gè)然氣買家。2016年向這五國出口的液化然氣僅占其2016年船運(yùn)量的10%。     彭博社數(shù)據(jù)顯示，作為石油輸出國組織成員，卡目前產(chǎn)量在該組織排名倒數(shù)第三，2017年5月其每天的產(chǎn)量約62萬桶，大部分銷往亞洲國家。     除了通過船運(yùn)出口液化然氣外，卡同時(shí)也通過管道輸送然氣，該管道由海豚能源公司運(yùn)營，公司由阿布扎比Mubadala發(fā)展公司、法國道達(dá)爾和美國西方石油公司共同擁有。管道輸氣量可達(dá)32億立方英尺/天,目前僅達(dá)2/3的輸氣量。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，海豚能源管道目前仍正常向阿聯(lián)酋和阿曼供氣，沒有任何跡象顯示供應(yīng)會中斷。

電熱部開展此次大討論活動，主要有各個(gè)專業(yè)班組的管理人員及以上人員，召集大家一起探討、集思廣益。會議緊緊圍繞部門職工轉(zhuǎn)變觀念、提升技能設(shè)備維護(hù)水平，以指標(biāo)為導(dǎo)向，重點(diǎn)抓設(shè)備的可靠性。會議傳達(dá)了集團(tuán)公司和該廠職代會相關(guān)精神，針對我廠指標(biāo)降控進(jìn)行了詳細(xì)的學(xué)習(xí)，其中部門領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合熱控和電氣兩個(gè)專業(yè)的特殊性，從實(shí)際工作出發(fā)，從廠里給部門下發(fā)的指標(biāo)控制出發(fā)，從專業(yè)系統(tǒng)具體到每個(gè)設(shè)備，影響指標(biāo)的因素及缺陷一一給詳細(xì)說明。由于部門專業(yè)性較強(qiáng)，涉及設(shè)備較多，脫硫脫銷環(huán)保指標(biāo)、負(fù)荷跟不上、廠用電率高、設(shè)備缺陷影響機(jī)組安全，各專業(yè)主任分分對各項(xiàng)影響指標(biāo)的工作進(jìn)行分析，各班組管理人聽話也有所感慨，有人發(fā)言：“現(xiàn)在感覺很明顯跟以往不同，像以前機(jī)組啟動并網(wǎng)，有些專業(yè)可以不用安排人在現(xiàn)場守著，現(xiàn)在不一樣了，設(shè)備的穩(wěn)定與我們平時(shí)維護(hù)息息相關(guān)，只要跟設(shè)備有關(guān)的問題，我們都得去現(xiàn)場”，“是的，這就是思想的轉(zhuǎn)變，對自我責(zé)任的一種認(rèn)識”。

近日，河北華 石家莊鹿華熱電有限公司該公司被中國華電集團(tuán)予“本質(zhì)安全型五星級企業(yè)”，為該公司2018年安全工作畫上圓滿句號。但是，面對2019年更加嚴(yán)峻的安全環(huán)保形勢，該公司統(tǒng)一思想認(rèn)識，堅(jiān)決打贏2019環(huán)保安全工作開局之戰(zhàn)。

　　嚴(yán)格規(guī)范制度落實(shí)

　　新的一年，隨著環(huán)保政策越來越嚴(yán)，地方環(huán)保部門日常督導(dǎo)頻繁，環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)依然處于高危狀態(tài)。

　　促進(jìn)管理方式規(guī)范化，真正讓制度為管理服務(wù)。春節(jié)剛過，該公司以“制度落實(shí)年”活動為切入點(diǎn)，梳理全年工作，強(qiáng)化各級安全責(zé)任，在職能部門倡導(dǎo)“按章辦事、按制管理”的思維，以基層管理為基石，以精益管理為抓手，從嚴(yán)從實(shí)狠抓環(huán)保安全工作，用高水平的安全管理提升部門的整體形象，逐步夯實(shí)管理基礎(chǔ)。

　　針對安全生產(chǎn)、機(jī)組大小修和技改工程、項(xiàng)目建設(shè)等安全管理的重點(diǎn)難點(diǎn)，該公司領(lǐng)導(dǎo)班子分頭參加生產(chǎn)一線班組安全活動日，宣講安全環(huán)保形勢，提出針對性防范措施，掀起一股“人人講安全，人人重環(huán)?！钡牧己梅諊?。