很多時(shí)候我們會遇到CNC加工效率低下的問題，那么是什么原因?qū)е翪NC加工效率低呢？

整體來說影響CNC加工效率的因素有設(shè)備故障，生產(chǎn)管理，工藝技術(shù)，數(shù)控刀具，人員技能，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)六大因素，那么產(chǎn)品結(jié)構(gòu)影響加工效率的具體原因是什么呢？

（1）各類零件規(guī)格尺寸和結(jié)構(gòu)相差懸殊，機(jī)床工具等工藝裝備通用性不高。

（2）很多公司所面臨的通常都是多品種、小批量、短生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)，因此要求工藝系統(tǒng)有較高的響應(yīng)速度。

（3）產(chǎn)品零件結(jié)構(gòu)復(fù)雜，加工難度大。

（4）薄壁、易產(chǎn)生加工變形。存在大量的薄壁、深腔結(jié)構(gòu)，為典型的弱剛性結(jié)構(gòu)。

（5）刀具及切削參數(shù)選用困難。由于刀具工業(yè)的發(fā)展趕不上新材料的開發(fā)和應(yīng)用步伐，又缺少加工切削數(shù)據(jù)庫的支持。

那么怎么提高CNC加工的效率呢？一般來說提高數(shù)控機(jī)床加工效率的方法有：

一、轉(zhuǎn)變對數(shù)控技術(shù)的認(rèn)識。

數(shù)控技術(shù)是一項(xiàng)綜合技術(shù)，除了數(shù)控機(jī)床外還必須有相應(yīng)的配套技術(shù)及人員的支撐，特別是在數(shù)控加工過程中人起著決定性的作用，管理人員、工程技術(shù)人員、工程維護(hù)人員和操作使用人員的技術(shù)能力都會影響數(shù)控機(jī)床的生產(chǎn)效率。

二、制定有效的刀具管理措施。

例如對刀具進(jìn)行預(yù)調(diào)，以減少刀具在機(jī)床上的安裝調(diào)整時(shí)間，通過管理系統(tǒng)對刀具進(jìn)行管理，以減少人工管理產(chǎn)生的錯誤。

三、工裝夾具管理。

由于工裝夾具的選擇與工件的安裝時(shí)間和測量時(shí)間有直接關(guān)系，應(yīng)實(shí)現(xiàn)對工裝夾具的管理

首先說明：做加工中心的廠家不是賠錢賺吆喝的，因?yàn)樵O(shè)備成本很高，不可能沒有利潤。只是合理不合理！
　　先說一下價(jià)格和配置的關(guān)系，這個估計(jì)大多數(shù)采購都知道，配置越格也就越貴。配置越高成本越大，廠家的利潤相應(yīng)要高一點(diǎn)。

那么具體怎么高的，我來簡單說一下?，F(xiàn)在市面上國產(chǎn)系統(tǒng)分為三大主要品牌：北京凱恩帝、廣州數(shù)控、華中數(shù)控；這三家的占比比較高一些，價(jià)格上就在小幾千的差距。同一品牌也有不同檔次，價(jià)格也就不一樣。個人認(rèn)為服務(wù)的是北京凱恩帝，性能也很可靠。國產(chǎn)系統(tǒng)的。像一臺VMC850加工中心配北京凱恩帝KND-2000MCi系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)國產(chǎn)機(jī)價(jià)格在18-20萬左右。在刀庫上的差價(jià)是斗笠刀庫比機(jī)械手刀庫便宜一半，斗笠刀庫價(jià)格在1-2之間，品牌不同價(jià)格不同。廠家不同配置也不同，標(biāo)配機(jī)有些配主軸油冷機(jī)、排屑器等，有些不配。所以價(jià)格不同。

數(shù)控加工是指在數(shù)控機(jī)床上進(jìn)行零件加工的一種工藝方法。用數(shù)字信息控制零件和刀具位移的機(jī)械加工方法。它是解決零件品種多變、批量小、形狀復(fù)雜、精度高等問題和實(shí)現(xiàn)化和自動化加工的有效途徑。

數(shù)控加工的特點(diǎn)對夾具提出了兩個基本要求：一是要保證夾具的坐標(biāo)方向與機(jī)床的坐標(biāo)方向相對固定；二是要協(xié)調(diào)零件和機(jī)床坐標(biāo)系的尺寸關(guān)系。

夾具上各零部件應(yīng)不妨礙機(jī)床對零件各表面的加工，即夾具要開敞，其定位、夾緊機(jī)構(gòu)元件不能影響加工中的走刀（如產(chǎn)生碰撞等）。