活到老，學(xué)到老，只有這樣才能讓自己立于不敗之地

書作家格拉德威爾曾在《》提出過“1萬小時(shí)定律”，這一概念風(fēng)靡年輕人。 他們掰著手指頭算，我每天工作8小時(shí)，一周工作5天，只需要不到5年就可以成為，當(dāng)上CEO，走上人生了。 我想說，別做夢(mèng)了，如果你只是在舒適區(qū)里頭重復(fù)，那就是浪費(fèi)時(shí)間。有個(gè)企業(yè)是大型電子化工高新技術(shù)企業(yè)，也是全球大的錫膏生產(chǎn)廠家，曾經(jīng)他們管自己叫互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的“跛腳鴨”，因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)銷售幾乎等于零。只有在學(xué)習(xí)區(qū)里頭達(dá)到1萬小時(shí)，才有可能成功。

就說當(dāng)CEO吧，有個(gè)數(shù)據(jù)顯示，在成功的企業(yè)CEO當(dāng)中，多的是銷售出身，第二多的是財(cái)務(wù)出身。 認(rèn)識(shí)我的人都知道，我是學(xué)財(cái)務(wù)出身的，還曾經(jīng)當(dāng)過上市公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)。你懂的，我也想當(dāng)CEO啊，但我明白只是呆在舒適區(qū)里頭是沒有用的。近兩年很多人都說傳統(tǒng)行業(yè)活得很累是電商惹的禍，但看看那些死掉的電商就會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)大家都很累很辛苦，既然都不好，那合在一起應(yīng)該會(huì)更好一些。 于是，我就去轉(zhuǎn)行干銷售工作，可是一開始什么銷售基礎(chǔ)都沒有啊，咋整呢？

記得我當(dāng)時(shí)公司里有個(gè)姓郭的菇?jīng)?，是一位促銷小姐，年齡比我小了幾歲，同樣一節(jié)柜臺(tái)，別人賣手表，一個(gè)月只能做4萬，她上去，一個(gè)月做16萬。在我心目中就是銷售之神。我就拜她為師，向她請(qǐng)教大量銷售技巧，一點(diǎn)一滴地學(xué)習(xí)和積累。其實(shí)，無論是麥當(dāng)勞還是肯德基，幾年前就開始打起了“健康營(yíng)養(yǎng)”牌，但很多人并不care這個(gè)事情。 此外，我還有意識(shí)地去學(xué)演講、學(xué)管理、去掌握互聯(lián)網(wǎng)方面的知識(shí)。反正，人在江湖飄，技多不壓身。

總之啊，人有時(shí)候就是要學(xué)會(huì)跟自己較勁。 就像那些專業(yè)的乒乓球、羽毛球、足球運(yùn)動(dòng)員，總會(huì)挑刁鉆的、不舒服的位置進(jìn)行訓(xùn)練，故意把球打到死角里頭。 因?yàn)閷?duì)手，就會(huì)這樣做。 在這個(gè)時(shí)代里頭，每個(gè)人、每個(gè)企業(yè)都有這樣的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。）3、描繪好處（描繪好處，就是要讓客戶每看到一次，就會(huì)在腦海中幻想一次自己擁有后的感覺，當(dāng)我們?cè)谲浳闹卸啻螐?qiáng)調(diào)產(chǎn)品的好處之后，這個(gè)產(chǎn)品就會(huì)進(jìn)入客戶的潛意識(shí)里，這樣客戶的內(nèi)心就忘不掉，客戶會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)烈的擁有的愿望。他們會(huì)選擇變化多端的方法，突破你的禁區(qū)、射入你的球門，從而得分。 而你也只能不斷地學(xué)習(xí)訓(xùn)練，并時(shí)時(shí)變化策略。

推陳出新，方能成就自我

什么是“翻新”？就是從舊的變化出新的，或者把舊的東西拆了重做，更多是一種修補(bǔ)和優(yōu)化。 不要以為翻新不好，因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)情況是：大部分企業(yè)都還處于“初級(jí)階段”。很多已經(jīng)存在的產(chǎn)品有市場(chǎng)、有需求，可是用戶體驗(yàn)卻還很差，仍然存在不少漏洞和問題。 舉些常見的例子——現(xiàn)實(shí)生活中有很多讓人崩潰的設(shè)計(jì)，簡(jiǎn)直讓人吐槽無能。想這個(gè)問題，天助創(chuàng)新營(yíng)銷培訓(xùn)專家建議大家應(yīng)該先思考一下這幾個(gè)公式：文章總閱讀量=已關(guān)注用戶閱讀量 未關(guān)注用戶閱讀量。比如： ●為什么很多衣服的標(biāo)簽都要放在脖子后方，會(huì)摩擦皮膚很難受的好嗎？

●USB接口很難分清楚正反面，總是要重插好幾遍，感覺心好累。

●12306網(wǎng)站上的驗(yàn)證碼，以及很多政府機(jī)構(gòu)的網(wǎng)站，確定不是在逗我們玩嗎？

●還有讓人炸毛的是：很多家具制造企業(yè)只打磨桌子表面，讓表面光滑靚麗，而不顧桌子底下，導(dǎo)致背面往往毛毛糙糙。但你有沒有想過，小孩子喜歡在桌子底下鉆，很容易被木刺割傷。

這些看起來都是很細(xì)節(jié)的東西，但很多時(shí)候，產(chǎn)品的勝出，正源于這些細(xì)節(jié)。 比如近有個(gè)產(chǎn)品讓我眼前一亮，這是個(gè)什么產(chǎn)品呢？是一個(gè)大學(xué)生設(shè)計(jì)出的“環(huán)形插線板”，它有什么不同呢？ 平時(shí)我們用的插線板，俗稱“排插”，通常是長(zhǎng)方形的，還拖著一條長(zhǎng)長(zhǎng)的電源線，外觀上千篇一律。三、軟文網(wǎng)站推廣法自己原創(chuàng)一些優(yōu)質(zhì)文章，或者引用其他網(wǎng)站好的文章，里面巧妙地加入自己的網(wǎng)址。 傳統(tǒng)排插讓人抓狂的地方是：明明有6個(gè)、8個(gè)插頭位置，卻只能充兩三個(gè)電器。 而這個(gè)環(huán)形插線板簡(jiǎn)直就是插線板中的戰(zhàn)斗機(jī)，不僅可以同時(shí)連接7個(gè)插頭，還能直接插USB線。

企業(yè)要這樣開展天助網(wǎng)推廣軟件發(fā)布信息，才能增大訂單量！

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，不做天助網(wǎng)推廣軟件發(fā)布信息的公司是沒法存活發(fā)展壯大的。說白了，就是網(wǎng)上營(yíng)銷轉(zhuǎn)化能力太差，其中一個(gè)原因是不懂得在網(wǎng)上“講故事”，讓更多人認(rèn)識(shí)到他們產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷快速發(fā)展的今天，老式的營(yíng)銷方式漸漸無法適應(yīng)新的節(jié)奏，如何進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)推廣，成了很多傳統(tǒng)企業(yè)老板面臨的一個(gè)熟悉的新問題，今天的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管力度也越來越加嚴(yán)格，在這個(gè)信息的時(shí)代，人們對(duì)硬性的廣告信息極度反感，如何進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷才能有更好的效果呢，傳統(tǒng)企業(yè)還需掌握技巧。

企業(yè)想在互聯(lián)網(wǎng)上有好的用戶反響，那么就需要天助網(wǎng)推廣軟件發(fā)布信息，讓更多用戶了解到企業(yè)的品牌。