非標(biāo)設(shè)備

非標(biāo)設(shè)備產(chǎn)業(yè)自動(dòng)化遇到的七個(gè)難點(diǎn)

　任何事物的形成都有其主客觀原因，形成的機(jī)制是錯(cuò)綜復(fù)雜。非標(biāo)設(shè)備的現(xiàn)狀也是各種因素作用的結(jié)果。雖然目前非標(biāo)設(shè)備還算比較健康的一個(gè)產(chǎn)業(yè)，但擺在面前的這七大難點(diǎn)已經(jīng)越來越明顯的影響了非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

　　一、非標(biāo)設(shè)備無法批量生產(chǎn)，大企業(yè)不愿意做，小規(guī)模企業(yè)容易獲得生存空間。

　　非標(biāo)設(shè)備是沒有標(biāo)準(zhǔn)可依，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀量身訂制的設(shè)備。A企業(yè)的設(shè)備往往只能適用于A企業(yè)，不能批量生產(chǎn)fu制到B企業(yè)。

　　通常一臺(tái)幾十萬元左右的設(shè)備從客戶提供需求、非標(biāo)設(shè)備廠提供方案設(shè)計(jì)、雙方討論確定方案、簽訂合同、出設(shè)計(jì)圖、零部件加工、到設(shè)備組裝驗(yàn)收需要兩三個(gè)月的時(shí)間。

　　因?yàn)橥度氘a(chǎn)出比太低，大型企業(yè)面對(duì)如此瑣碎長(zhǎng)周期的小訂單是不削一顧的。

　　但是這樣的項(xiàng)目，對(duì)于只有10幾個(gè)人的小企業(yè)，卻有相當(dāng)?shù)奈ΑＲ粋€(gè)銷售和幾個(gè)機(jī)械工程師、幾個(gè)軟件工程師的小規(guī)模企業(yè)瘋狂成長(zhǎng)。

　　二、非標(biāo)設(shè)備市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)了，但蛋糕大了，分蛋糕的人卻更多了。

　　在2000年，國(guó)內(nèi)做非標(biāo)設(shè)備比較的只有珠三角和長(zhǎng)三角的一些臺(tái)灣企業(yè)，這些企業(yè)加起來30家左右。

　　查詢統(tǒng)計(jì)相關(guān)數(shù)據(jù)，當(dāng)年非標(biāo)設(shè)備的規(guī)模估計(jì)在6億左右，這三十家約占到市場(chǎng)份額的70%左右。

　　到2012年，光在東莞具有非標(biāo)設(shè)備自動(dòng)化設(shè)備企業(yè)將近70多家，全國(guó)小規(guī)模的非標(biāo)設(shè)備已經(jīng)數(shù)不勝數(shù)，數(shù)量級(jí)在萬以上；市場(chǎng)規(guī)模預(yù)估也增長(zhǎng)到600億左右。

　　簡(jiǎn)單一句話概括，市場(chǎng)規(guī)模雖然增加了100倍，但是生產(chǎn)廠家卻增長(zhǎng)了千倍。新增的市場(chǎng)被眾多的小廠家所占領(lǐng)。沒能形成規(guī)模企業(yè)。

　　三、非標(biāo)設(shè)備企業(yè)門檻低，人員素質(zhì)良莠不齊。

　　為什么市場(chǎng)出現(xiàn)了那么多的非標(biāo)廠家？原因在于非標(biāo)設(shè)備廠的初始投資成本較低，整個(gè)投資估計(jì)在幾十左右。

　　通常非標(biāo)設(shè)備廠創(chuàng)業(yè)模式是兩三個(gè)股東共同投資，一個(gè)股東負(fù)責(zé)銷售，一個(gè)股東負(fù)責(zé)技術(shù)，一個(gè)股東負(fù)責(zé)售后，并不需要大資本、大企業(yè)的介入。

　　這種情況導(dǎo)致非標(biāo)設(shè)備行業(yè)比較閉塞，行業(yè)得不到洗牌，良幣驅(qū)逐不了劣幣，企業(yè)良莠不齊。

　　四、奉行拿來主義，創(chuàng)新研發(fā)的少。

　　國(guó)內(nèi)的非標(biāo)企業(yè)很少有新發(fā)明、新創(chuàng)造、新應(yīng)用。國(guó)內(nèi)企業(yè)風(fēng)行去國(guó)內(nèi)外看展、參展的一個(gè)重要目的是發(fā)現(xiàn)新的應(yīng)用、新的工藝、新的技術(shù)。

　　這種做法從很多方面來看是具有非常正面的意義。他縮短了我國(guó)與發(fā)達(dá)國(guó)家的設(shè)備差距水平，提高了工業(yè)現(xiàn)代化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的程度，從而降低了廣大人們?nèi)罕姷膭趧?dòng)強(qiáng)度。

　　然而毋庸置疑的是這種打著借鑒旗號(hào)的chao襲嚴(yán)重降低了企業(yè)開發(fā)新技術(shù)、新應(yīng)用的熱情；久而久之影響了我國(guó)自動(dòng)化設(shè)備行業(yè)的技術(shù)能力，使得核心永遠(yuǎn)掌握在歐美企業(yè)的手中。

　　為了長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，我們必須高度重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，讓企業(yè)從研發(fā)當(dāng)中得到長(zhǎng)久的穩(wěn)定的利益，非標(biāo)設(shè)備行業(yè)尤其需要保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

　　五、企業(yè)對(duì)自動(dòng)化的要求還比較初級(jí)，制約了非標(biāo)自動(dòng)化行業(yè)向更高層次的發(fā)展。

　　制造企業(yè)在人力資源短缺的壓力下，選擇了自動(dòng)化。但是自動(dòng)化從節(jié)省人力資源角度大致可以分為三個(gè)階段：半自動(dòng)化、全自動(dòng)化、自動(dòng)化與信息化融合。

　　基于成本考慮，很多企業(yè)選擇了半自動(dòng)化的設(shè)備，稍微復(fù)雜的工序還是由人工完成，這種半自動(dòng)化的產(chǎn)品一個(gè)對(duì)機(jī)電一體化比較了解的人就可以獨(dú)立完成所有設(shè)計(jì)。大量的這種低層次的自動(dòng)化需求制約了非標(biāo)行業(yè)向更高層次的發(fā)展。

　　六、行業(yè)松散，沒有形成組織優(yōu)勢(shì)。

　　非標(biāo)設(shè)備沒有成立行業(yè)協(xié)會(huì)。沒有行業(yè)協(xié)會(huì)，政府就很難聽到來自非標(biāo)行業(yè)的呼聲，甚至各個(gè)廠家老死不相往來。

　　非標(biāo)設(shè)備企業(yè)之間的戒備心比較強(qiáng)，害怕自己的技術(shù)被別人學(xué)到了，害怕自己的客戶被別人搶走了，害怕自己的骨干人員被別人挖走了。這種不相往來，不抱團(tuán)合作導(dǎo)致了非標(biāo)設(shè)備日益陷入了價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的泥坑。

　　一個(gè)非標(biāo)企業(yè)應(yīng)該賣的是技術(shù)、是方案，然而現(xiàn)在很多非標(biāo)企業(yè)卻是在和客戶談材料成本，談管理費(fèi)用。我們應(yīng)該多闡述我們的非標(biāo)設(shè)備能夠?yàn)榭蛻艄?jié)省多少成本，提高了多少效益，我們拿取的是我們腦力勞動(dòng)的合理回報(bào)。

　　七、規(guī)模企業(yè)優(yōu)勢(shì)表現(xiàn)不明顯。

　　雖然小企業(yè)是非標(biāo)行業(yè)的主流，但也出現(xiàn)了一些100多人的中型非標(biāo)企業(yè)。

　　這些中型非標(biāo)企業(yè)年產(chǎn)值在幾千萬的級(jí)別，但由于管理問題，設(shè)計(jì)人員及裝備人員并沒有表現(xiàn)出足夠的責(zé)任心，導(dǎo)致一些中型非標(biāo)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量表現(xiàn)也不是令人滿意。久而久之，眾多企業(yè)重新轉(zhuǎn)向小型非標(biāo)企業(yè)購(gòu)買相對(duì)廉價(jià)的非標(biāo)產(chǎn)品。

　　目前，我國(guó)非標(biāo)自動(dòng)化機(jī)械化企業(yè)數(shù)量較多，但規(guī)模較小，技術(shù)落后、競(jìng)爭(zhēng)同質(zhì)化是共同的特點(diǎn)。如何參與這一行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)成為一個(gè)挑戰(zhàn)！有困難才有機(jī)會(huì)。

　　面對(duì)良好的市場(chǎng)前景和發(fā)展空間，也是這一行特別吸引人的地方，走過生存初期的企業(yè)，必將迎來行業(yè)的快速發(fā)展。

非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備優(yōu)勢(shì)有哪些

　　目前隨著工業(yè)的發(fā)展，對(duì)于非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備的需求量不斷增加;非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備如今已經(jīng)成為了許多行業(yè)當(dāng)中重要輔助設(shè)備，當(dāng)我們需要非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備時(shí)，那么非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備設(shè)計(jì)制造步驟是怎樣的呢?非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備在現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)、工業(yè)發(fā)展以及其他行業(yè)的應(yīng)用越來越廣泛。隨著工業(yè)自動(dòng)化的的形成，越來越多的企業(yè)不得不換掉以前靠人力運(yùn)作的模式，讓半自動(dòng)或全自動(dòng)的機(jī)器來參與生產(chǎn)。那么我們反問一下?非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備在生產(chǎn)中的優(yōu)勢(shì)有哪些?這些優(yōu)勢(shì)能為生產(chǎn)和生活以及這些方面帶來什么影響和積極作用呢?這些優(yōu)勢(shì)又是如何在非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備上體現(xiàn)的呢?加工制造業(yè)是勞動(dòng)力相對(duì)密集的行業(yè)，尤其是裝配行業(yè)，由于各廠家的產(chǎn)品不盡相同，要求所生產(chǎn)的生產(chǎn)裝配工序的差異性，所以，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)促使他們不斷去創(chuàng)新?，F(xiàn)在，東莞市高創(chuàng)機(jī)械就為大家介紹一下非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備優(yōu)勢(shì)有哪些。

非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備

　　一、減少人工成本支出和招工難的問題

　　可以直接為企業(yè)減少每年的用工人數(shù)以及培養(yǎng)gao端技術(shù)人才，從而直接減少公司每年每月的人力物力的支出。

　　二、可以在原來的基礎(chǔ)上大大的提高生產(chǎn)效率

　　與傳統(tǒng)的人力效率相比簡(jiǎn)直是沒法比，而且不會(huì)出現(xiàn)請(qǐng)假，曠工等勞力、體力不 支方面。

　　三、可大大避免gong傷事故的發(fā)生

　　因?yàn)闄C(jī)械自動(dòng)化運(yùn)作，通過對(duì)講機(jī)以及顯示屏實(shí)行對(duì)話，自然gong傷的事故率就大大減少。

　　四、產(chǎn)品質(zhì)量高，穩(wěn)定性強(qiáng)，設(shè)備的維修率低。

　　品質(zhì)是一個(gè)公司生命，大家深知這一道理。因?yàn)樽詣?dòng)化設(shè)備生產(chǎn)可調(diào)試，可監(jiān)控，操作簡(jiǎn)單，而且設(shè)備的發(fā)生事故也可以監(jiān)控。

　　五、的產(chǎn)能運(yùn)用率

　　因?yàn)榉菢?biāo)自動(dòng)化設(shè)備所選用的工藝和技能不同，它在工作的時(shí)分所發(fā)生的功效運(yùn)用是十分大的，這是非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備的其它一個(gè)顯著優(yōu)勢(shì)。這樣的產(chǎn)能運(yùn)用率肯定是確保工作功率的重要條件，也是確保產(chǎn)能的重要保證。

　　六、簡(jiǎn)略的操作和運(yùn)用

　　還有一個(gè)長(zhǎng)處是非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備的操作運(yùn)用比較簡(jiǎn)單，工作人員經(jīng)過簡(jiǎn)單的學(xué)習(xí)就能運(yùn)用和操作，也是十分便利的。簡(jiǎn)單的操作能縮短工作時(shí)間，減輕工作人員的工作壓力，保證運(yùn)用安全和設(shè)備的安全，是一個(gè)十分重要的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)。

　　七、環(huán)保、節(jié)能、設(shè)備使用周期長(zhǎng)。

設(shè)備優(yōu)點(diǎn)

LED顯示屏企業(yè)面對(duì)不斷增長(zhǎng)的訂單，不斷成長(zhǎng)的市場(chǎng)，會(huì)有以下問題出現(xiàn)：

1、人工流動(dòng)，變動(dòng)頻繁造成培訓(xùn)及管理成本增加，效率低下；

2、人工制造，造成品質(zhì)波動(dòng)，故障率高，一致性差，無法大批量生產(chǎn)，控制質(zhì)量；

3、原材料不斷上漲,產(chǎn)品價(jià)格不斷被壓低,利潤(rùn)空間不斷減少；

4、淡季和旺季明顯，訂單多時(shí)沒人做，訂單少時(shí)沒事干，閑時(shí)養(yǎng)不起人，忙時(shí)趕不出單；

5、膠水用量巨大，污染環(huán)境，浪費(fèi)嚴(yán)重，配比不均，膠水不干或干的效果不好影響品質(zhì)；

6、人工操作容易使LED燈表面沾到膠水，擦干凈困難，無法提高產(chǎn)品層次，向更高品質(zhì)，更高利潤(rùn)的市場(chǎng)邁進(jìn)；

7、客戶特別是國(guó)外客戶參觀探廠，勞動(dòng)力密集，人工操作沒有設(shè)備影響企業(yè)形象。