庫存大王從事庫存回收,現(xiàn)金高價收購?fù)赓Q(mào)尾貨、轉(zhuǎn)行清倉等百貨各類庫存商品。

庫存大王為大家介紹：

很多廠家或多或少都會為整理倉庫積壓貨品而煩惱。現(xiàn)在很多廠家難免都有庫存產(chǎn)品和原材料等在存?zhèn)}積壓，丟棄可惜、放著占位。而這個時候，購銷現(xiàn)貨庫存的用處就凸顯出來了。

不僅如此，購銷現(xiàn)貨庫還可以減少垃圾填埋量，減少環(huán)境污染。這用停滯資源的再回收利用可以使瀕臨崩潰的資源再次活躍起來。

再次綜合開發(fā)利用，由庫存產(chǎn)品—資金—新產(chǎn)品的轉(zhuǎn)換模式，形成了購銷現(xiàn)貨庫資源處理的產(chǎn)業(yè)鏈，變廢為寶，惠及百姓。既可以回收利用再生資源，又可以推動就業(yè)，保護(hù)環(huán)境。

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以一個100平方米、2門面的店鋪為例，其所花費(fèi)的店面租金、水電費(fèi)用、人員工資是固定不變的，這樣算來，商品賣得越多，這個店越合算，利潤才越高。而賣得多，必須建立在商品充足的基礎(chǔ)上。

同時，終端門店還有一個磁場作用，很多人進(jìn)入一個店鋪，會帶動更多人進(jìn)入，而很少人問津的店鋪則是更少人愿意去。

因此，商品充足一定是保證銷售的前提。如果門店商品品類不足，款式也少，營業(yè)員銷售技巧再高也是巧婦難為無米之炊?！?

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用庫存品來交換廣告

 毫無疑問，投入廣告肯定可以給經(jīng)銷商帶來某些效益，而且經(jīng)銷商做廣告很多時候還可以獲得廠家的一定支持，甚至很多媒體廣告在操作過程中其實是可以用貨品來充抵的。很多廣告公司會為了獲取價格優(yōu)勢，常常買斷一些媒體時段，然后再進(jìn)行轉(zhuǎn)手。但當(dāng)時有些時候沒有及時轉(zhuǎn)手出去時，廣告公司為收回成本常常會同意企業(yè)用部分或全部產(chǎn)品來充抵廣告費(fèi)，而廣告公司則可以獲取產(chǎn)品作為公關(guān)禮品或者公司的福利產(chǎn)品來發(fā)放給員工。不僅僅是廣告公司，一些媒體也愿將一些多余的廣告時段來換取實用的產(chǎn)品

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安全庫存的計算，一般需要借助于統(tǒng)計學(xué)方面的知識，對顧客需求量的變化和提前期的變化作為一些基本的假設(shè)，從而在顧客需求發(fā)生變化、提前期發(fā)生變化以及兩者同時發(fā)生變化的情況下，分別求出各自的安全庫存量。即假設(shè)顧客的需求服從正態(tài)分布，通過設(shè)定的顯著性水平來估算需求的.大值，從而確定合理的庫存。