從馬路到裝飾公司，再到后來的集成家居，包括今天正在興起的全屋定制，中國家裝的每一種業(yè)態(tài)都承擔過各自的時代使命，也都存在著難以規(guī)避的痛點。裝修，對消費者而言依然是一件設(shè)計難、選材累、過程苦，效果不理想的頭疼事。而在這個家的內(nèi)涵升級和體驗至上的時代，消費者對裝修，從產(chǎn)品品質(zhì)到體驗，都有著的期待與要求。供給側(cè)與需求端的矛盾日漸明顯，亟待一種更的家裝模式出現(xiàn)。在某個午后，來一次只屬于自己的小時光……1㎡=1個置物柜在房間的任意一角落，利用1平米就可以設(shè)置一個置物架。

相較于屆培訓(xùn)，本屆實訓(xùn)洗盡鉛華，高度追求質(zhì)量與實效。除產(chǎn)品、報價、品牌幾門公共課之外，營銷類、設(shè)計類與工藝技術(shù)類課程按專業(yè)在不同場地同時進行，分別嚴謹對應(yīng)各加盟店的業(yè)務(wù)人員、設(shè)計師和木工群體，其針對性。課程內(nèi)容涵蓋店面管理、促銷活動策劃、設(shè)計軟件操作，以及柜類、護墻板、吊頂?shù)绕放浦鞔虍a(chǎn)品的制作工藝與安裝技術(shù)，不僅傳授方法與技巧，還傳播先進的營銷理念與家居生活理念以及業(yè)內(nèi)鮮活資訊，成功打造了一場廠家與加盟商以及各加盟商之間大互動、的思想分享與經(jīng)驗交流盛宴，獲得參訓(xùn)學(xué)員的優(yōu)評。也就是快速的問題，同時也解決了定制行業(yè)大的痛點，定制行業(yè)周期長、售后比較多的問題。

全讓定制衣柜加盟店生意火起來的幾個方法

一 、減少費用支出，節(jié)約成本

當下很多定制衣柜加盟經(jīng)銷商不會算賬，也沒有進行精細化管理的模式，而實際上在定制衣柜行業(yè)精細話的計算相當重要，貝迪爾家具認為，減少經(jīng)營成本是減少店面運營中不合理的部分，例如員工成本，在上班工作時間不應(yīng)該允許她們閑聊，利用她們做好迎賓，不可浪費人力。如雨后春筍般萌出的全屋定制品牌與產(chǎn)品，讓人很容易忽略傳統(tǒng)定制家居出錯率高、對接難、成本高等問題，何況還有服務(wù)周期長這一老大難題。

減少支出是指減少不合理的支出，有些需要的萬萬不能節(jié)省，例如為顧客提供的水和零食、水果、店面的燈光電費等等， 這些屬于顧客的服務(wù)成本，是不能減少的，更不能用低劣的飾品搭配裝飾店面，該花的還是要花。

二 、店面專一品牌化

現(xiàn)在的定制衣柜加盟店面，有些做得比較大的經(jīng)銷商，并不只經(jīng)營一個衣柜品牌，同時經(jīng)營多個品牌，這樣會搞得整個店面很亂，而且并非所有品牌都能夠處于盈利狀態(tài)，同時有些賺得多，有些賺得少，大部分都處在微利狀態(tài)，這樣的狀態(tài)是無法把店面經(jīng)營好的。

很多經(jīng)銷商不舍得砍掉這些的品牌，以為還會有轉(zhuǎn)機，等待時機，而實際上卻不可能的。經(jīng)營定制衣柜加盟店需要一心一意，砍掉那些不盈利的品牌，減少并不是退縮，恰恰相反是一種智慧，對于定制衣柜加盟商來說，需要學(xué)會取舍。

三 、擺脫傳統(tǒng)經(jīng)營理念

定制衣柜行業(yè)是個發(fā)展迅速的行業(yè)，不能用傳統(tǒng)做生意的思路來進行，比如有些定制衣柜加盟店里只有一個人，就是老板自己，當同時進來兩波客戶就無法分身，這樣的經(jīng)營理念一定要改，一個店面需要設(shè)計師、導(dǎo)購、店長等等職位，每個職位各司其職才能讓店面正常運營。為協(xié)調(diào)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級中遇到的困難和問題，蘭山區(qū)專門成立了企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，部分相關(guān)部門制定了工作方案，配備了工作人員，支持企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)，更被納入年度目標考核。

除了店面的人員打造以外，店外的營銷活動也不可缺少，在行業(yè)競爭如此激烈的行情下，店面需要主動出擊，主動跑小區(qū)，主動做店面促銷等等，以此提升店面的銷量。