博思誠(chéng)股權(quán)激勵(lì)咨詢機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)的員工持股方案設(shè)計(jì)的限制性股權(quán)

博思誠(chéng)股權(quán)激勵(lì)咨詢公司的員工持股方案設(shè)計(jì)認(rèn)為限制性有兩種含義，一是員工持股方案設(shè)計(jì)股權(quán)的獲得條件(業(yè)績(jī)限制)，二是股權(quán)的出售(禁售期限制)。

員工持股方案設(shè)計(jì)特點(diǎn)：激勵(lì)相關(guān)人員將更多的時(shí)間精力投入到某些長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)中。限制期的設(shè)置可保證相關(guān)人員的穩(wěn)定性；計(jì)劃開始時(shí)即享有分紅權(quán)。

股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)適用范圍：進(jìn)入穩(wěn)定期的公司；作為主要使用時(shí)，適合商業(yè)模式轉(zhuǎn)型、創(chuàng)業(yè)期、快速成長(zhǎng)期的企業(yè)。

博思誠(chéng)股權(quán)激勵(lì)咨詢機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)的員工持股方案設(shè)計(jì)的虛擬股份

博思誠(chéng)股權(quán)激勵(lì)咨詢公司的員工持股方案設(shè)計(jì)認(rèn)為公司授予激勵(lì)對(duì)象一定數(shù)額股份的虛擬股份，如果實(shí)現(xiàn)公司的業(yè)績(jī)目標(biāo)，則被授予者可以據(jù)此享受一定數(shù)量的分紅，但員工持股方案設(shè)計(jì)沒有所有權(quán)和表決權(quán)，不能轉(zhuǎn)讓和出售，在離開公司時(shí)自動(dòng)失效。

員工持股方案設(shè)計(jì)特點(diǎn)：實(shí)質(zhì)上是一種享有企業(yè)分紅權(quán)的憑證，不再享有其他權(quán)利，因此，虛擬股權(quán)的發(fā)放不影響公司的總資本和股本結(jié)構(gòu);股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)激勵(lì)對(duì)象分紅意愿強(qiáng)烈，導(dǎo)致公司的現(xiàn)金支付壓力比較大。

股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)適用范圍：不想失去控制權(quán)，可以采用“干股 虛擬股權(quán)”;不推薦單獨(dú)使用。

公司自己如何設(shè)計(jì)員工持股計(jì)劃方案？股權(quán)激勵(lì)方案1對(duì)1落地咨詢機(jī)構(gòu)公司上門咨詢

博思誠(chéng)股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)1對(duì)1咨詢機(jī)構(gòu)公司認(rèn)為上市公司的員工持股基本上采用兩種方式，即，員工持股計(jì)劃方案設(shè)計(jì)咨詢落地-限制性股權(quán)計(jì)劃：上市公司按照預(yù)先確定的條件授予激勵(lì)對(duì)象一定數(shù)量的本公司股權(quán)，激勵(lì)對(duì)象只有在工作年限或業(yè)績(jī)目標(biāo)符合股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃規(guī)定條件的，才可出售限制性股權(quán)并從中獲益；第二，員工持股計(jì)劃方案設(shè)計(jì)咨詢落地-股權(quán)期權(quán)計(jì)劃：上市公司給予激勵(lì)對(duì)象在一定期限內(nèi)以事先約定的價(jià)格購(gòu)買公司普通股的權(quán)利。博思誠(chéng)股權(quán)激勵(lì)咨詢機(jī)構(gòu)的員工持股方案設(shè)計(jì)認(rèn)為鑒于中小企業(yè)股份由于不能按照上市公司那樣進(jìn)行自由交換，且沒有明確的員工持股方案設(shè)計(jì)定價(jià)機(jī)制，因此，中小企業(yè)在實(shí)施員工持股時(shí)有著一定的限制，需要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，選擇簡(jiǎn)單易操作又有效的激勵(lì)方式。限制性股權(quán)如按股權(quán)來(lái)源細(xì)分，可分為：提供給激勵(lì)對(duì)象的股權(quán)是通過(guò)計(jì)提獎(jiǎng)勵(lì)基進(jìn)從二級(jí)市場(chǎng)回購(gòu)，或是向激勵(lì)對(duì)象定向發(fā)行的股權(quán)；