降低企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險。大企業(yè)通過組織企業(yè)集團可以增強企業(yè)自身差別優(yōu)勢，增強企業(yè)應(yīng)變能力并降低經(jīng)營風(fēng)險。對于一個企業(yè)來說，盡管他是大企業(yè)，其差別優(yōu)勢總歸有限，相反一旦把許多各種類型企業(yè)組合在一起形成集團，則其差別優(yōu)勢就多了，這樣就有利于尋求多處有利的經(jīng)營領(lǐng)域。另外，企業(yè)集團由于經(jīng)營領(lǐng)域較大，大企業(yè)應(yīng)變能力就有所增強，一旦某一領(lǐng)域出現(xiàn)問題，即可馬上轉(zhuǎn)移，這樣也就減少了經(jīng)營風(fēng)險。鑒于以上大企業(yè)的經(jīng)營理念，我們公司在六軸機械手的研發(fā)和生產(chǎn)方面同樣做了非常大的力度的研究，力爭同各零部件供應(yīng)商達成一個比較良好的長久的合作關(guān)系，形成穩(wěn)定發(fā)展的合作鏈條。

正是由于大企業(yè)集團在經(jīng)營過程中有如此之多的好處，我們在公司成立伊始，就逐步邁向集團化發(fā)展之路。

在操作注塑機械手的過程中，應(yīng)該主要以下幾點：

1、注塑機械手在工作過程中，如有不正常工作，要按“急?！卑粹o。

2、 報警的燈(紅燈)亮?xí)r，檢查原因，并用完全手動模式調(diào)整機械手，同時報警信號復(fù)位。

3、 如果注塑機不正常，注塑機和機械手都要暫停操作。

4、 遇到緊急情況按“急?！迸c“系統(tǒng)上電”的時間間隔不小于30秒

5、上料下料是一個完整的循環(huán)，必須以上料等待位開始，完成上料后才能進行下料，下料完畢后回到上料等待位，并準(zhǔn)備執(zhí)行下一上、下料循環(huán)。如果在過程中間斷電或誤操作，只能“恢復(fù)初位”在上料等待位重新開始。按“急?！鄙髦亍?

6、 按鈕只按一下，不要常按或連續(xù)按，否則將影響正常動作

7、 當(dāng)扳把開關(guān)在“聯(lián)動”并且系統(tǒng)處于工作狀態(tài)時，禁止按動除急停開關(guān)以外的任何按鈕。

噴涂機械手臂選型注意事項：

1、噴涂產(chǎn)品的尺寸（根據(jù)尺寸選定機器人臂長）

2、噴槍的重量（根據(jù)重量確定機器人負(fù)載，粉槍較重）

3、噴涂現(xiàn)場的線體（根據(jù)線體的方式確定噴涂機器人應(yīng)用方式，轉(zhuǎn)臺式噴涂機器人、噴涂機器人、倒掛式噴涂機器人）

4、人工噴涂速度（跟據(jù)速度確定機器人應(yīng)用是否合適能否完全代替人工）

跟據(jù)以上資料可以初步確定噴涂機器人應(yīng)用單元所需哪些設(shè)備組成，大致的價格與產(chǎn)量等。

一，產(chǎn)量設(shè)計綱領(lǐng)達不到：

有的設(shè)計不考慮涂裝設(shè)備吊掛方式（不同的涂裝掛件應(yīng)考慮不同的吊掛方式），不考慮吊掛間距，不考慮上下坡、水平轉(zhuǎn)彎距離有沒有干涉，在生產(chǎn)時間方面也不考慮廢品率、涂裝設(shè)備利用率、產(chǎn)品高峰生產(chǎn)能力等等。這樣就會導(dǎo)致產(chǎn)量達不到設(shè)計綱領(lǐng)。

二，涂裝設(shè)備工藝時間有所偏差

有的設(shè)計者為了降低造價，經(jīng)常會通過減少工藝時間來達到目的。一般常見的有如：1，涂裝生產(chǎn)線前處理過渡段時間不夠，這樣就會造成串液；2，固化時沒有考慮到具體的升溫時間，造成固化不佳；3，噴漆流平時間不夠，從而造成漆膜流平不夠；4，固化后冷卻時間不夠，這樣從耐導(dǎo)致了噴漆（或下件）時工件過熱或者是不夠固定．