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不管目標顧客享受完贈品的服務(wù)后有沒有被說服續(xù)卡其他的服務(wù)，都沒有損失，獲取更多實戰(zhàn)銷售策劃案例，同時，這么多合作商家給美容院源源不斷的輸送的客源，美容院根本就不用再為拓展顧客而發(fā)愁，他們早已把所有的精力都用到技術(shù)與服務(wù)的提升上面，形成了良性循環(huán)，現(xiàn)在我朋友這個店長職位做得非常輕松與成功，有了這套成功策略之后，她都想自己開店了。

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一鳴心所向張一鳴老師和您分享：因為人手不夠，小孫又招了一個護士幫忙，每天從早忙到晚，節(jié)假日反而是忙的時候，根本沒法停業(yè)休息，不過，他可是累并快樂著！在我們從事經(jīng)營活動時，往往會發(fā)現(xiàn)，技術(shù)性的問題不是重要的，能不能獲得足夠的客戶，才是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。我們的產(chǎn)品和服務(wù)項目，不可能提供給所有的人群，要有所取舍，聚焦于我們擅長而且利潤的項目上，規(guī)避不能承擔(dān)風(fēng)險的項目。

通過客流分析的話我們可以得到營銷方法：服裝店氛圍的建設(shè)如今，服裝行業(yè)競爭的格局已進入一個大商業(yè)時代，在激烈競爭的氛圍中，商家為了吸引消費者的眼球，促進銷售，在每個細節(jié)上都力求與眾不同。特別是在服裝專賣店，除了店鋪的設(shè)計、櫥窗的造型等下足功夫，更要在服裝的陳列上，標新立異，以求強烈的視覺沖擊力，營造成一種活躍的銷售環(huán)境，以濃重的設(shè)計烘托自身的賣點氛圍，以的個性確立商圈的形象，以爭取更多消費者的光顧。門頭、櫥窗、貨架、道具、陳列甚至是企業(yè)得到的各種獎杯和商業(yè)證書，都對服裝銷售有影響。 將促銷產(chǎn)品集中陳列，可以劃出促銷區(qū)，促銷陳列量一定要大，可以比平時的陳列高一些，密一些，制造賣點，如百元區(qū)、“區(qū)”等確保所有款式、款號、顏色等產(chǎn)品均以展示面朝外的立體陳列，可使顧客容易看到產(chǎn)品標價牌方向應(yīng)一致，標簽向正面，使顧客一目了然充分利用好賣場內(nèi)的柱子，可張貼海報、POP。